• Memahami konsep dan tantangan utama dalam supply chain security.
  
• Mengetahui regulasi dan standar internasional yang mengatur keamanan rantai pasokan, seperti C-TPAT, AEO, dan ISO 28000.
  
• Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam keamanan rantai pasokan.
  
• Menerapkan kebijakan dan prosedur untuk meningkatkan keamanan fisik dan cyber dalam rantai pasokan.
  
• Menyusun rencana respons dan pemulihan insiden keamanan dalam rantai pasokan.

• Manajer dan Staf Rantai Pasokan yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan operasi sehari-hari rantai pasokan.
• Manajer Keamanan yang mengawasi aspek keamanan fisik dan digital dalam rantai pasokan.
• Pengelola Logistik dan Transportasi yang terlibat dalam pengangkutan barang, distribusi, dan penyimpanan.
• Pihak yang Terlibat dalam Kepatuhan Regulasi dan Audit untuk memastikan bahwa kebijakan dan prosedur keamanan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
• Pihak yang Bertanggung Jawab atas Pengelolaan Risiko yang perlu mengidentifikasi dan mengurangi ancaman yang berpotensi merusak integritas rantai pasokan.
• Konsultan dan Profesional Keamanan Siber yang bekerja dengan perusahaan untuk meningkatkan proteksi terhadap ancaman digital di rantai pasokan.

Sesi 1: Pengenalan Supply Chain Security
Definisi dan pentingnya keamanan rantai pasok.
Ancaman utama dalam rantai pasok global: Fisik, digital, dan operasional.
Peran regulasi internasional (contoh: CTPAT, ISO 28000).
Sesi 2: Risiko Keamanan dalam Rantai Pasok
Analisis risiko di setiap tahap rantai pasok.
Dampak pencurian, penyusupan barang ilegal, dan serangan siber.
Studi kasus: Gangguan keamanan rantai pasok besar.
Sesi 3: Strategi dan Praktik Mitigasi Risiko
Desain sistem keamanan fisik dan digital.
Penerapan kontrol akses dan pelacakan logistik.
Penggunaan teknologi seperti IoT, blockchain, dan AI untuk keamanan.
Sesi 4: Rencana Kontingensi dan Tanggap Darurat
Penyusunan rencana manajemen krisis.
Strategi pemulihan cepat pasca-gangguan.
Latihan simulasi dan audit keamanan.
Sesi 5: Kolaborasi dalam Keamanan Rantai Pasok
Pentingnya kerjasama dengan pihak ketiga, termasuk pemasok dan mitra logistik.
Pelaporan dan komunikasi ancaman keamanan.
Studi kasus: Praktik terbaik dari perusahaan global.