Solaz Id

Certified of Human Resources Management Professional (CHRMP)

Instruktur Pelatihan

No data was found
ChatGPT Image 29 Mei 2026, 16.08.53

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

11 -
12 June 2026
09.00 - 15.00 WIB

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

Pelatihan Certified Human Resources Management Professional (CHRMP) dirancang sebagai program pengembangan kompetensi Human Resources yang komprehensif untuk membentuk profesional HR yang mampu menjalankan fungsi SDM secara strategis, operasional, dan berbasis produktivitas dalam mendukung keberhasilan bisnis perusahaan provider/telekomunikasi.

Program ini mengintegrasikan konsep Human Resources modern dengan praktik implementasi nyata di dunia industri, mulai dari strategic HR management, recruitment, performance management, learning & development, compensation & benefit, industrial relation, organization development, workforce productivity, hingga digital HR transformation.

Dalam industri provider yang bergerak cepat dan kompetitif, HR dituntut tidak hanya menjalankan administrasi SDM, tetapi juga menjadi strategic business partner yang mampu mendukung pencapaian target bisnis, meningkatkan produktivitas karyawan, menjaga engagement, dan membangun budaya kerja yang adaptif.

Pelatihan dikemas secara interaktif dan aplikatif melalui workshop, simulasi HR case study, role play, HR analytics practice, serta mini project berbasis tantangan nyata di industri provider.

Program ini juga dipersiapkan untuk membantu peserta meningkatkan kompetensi profesional HR secara menyeluruh dan mendukung kesiapan sertifikasi profesional di bidang Human Resources Management.

  • Memahami konsep strategic Human Resources Management secara komprehensif.
  • Menjalankan fungsi HR secara profesional dan terintegrasi.
  • Mengelola proses recruitment dan talent acquisition secara efektif.
  • Mengembangkan sistem performance management berbasis KPI dan produktivitas.
  • Menyusun program learning & development berdasarkan kebutuhan kompetensi organisasi.
  • Memahami prinsip compensation & benefit yang adil dan kompetitif.
  • Mengelola hubungan industrial dan kepatuhan ketenagakerjaan secara profesional.
  • Menggunakan HR analytics dan data HR dalam pengambilan keputusan.
  • Mengimplementasikan digital HR dan transformasi HR modern.
  • Menjadi HR business partner yang mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis.
  1. HR Staff
  2. HR Officer
  3. HR Generalist
  4. HR Business Partner
  5. Learning & Development Staff
  6. Recruitment Staff
  7. Organization Development Staff
  8. Industrial Relation Staff
  9. Compensation & Benefit Staff
  10. HR Administration Staff
  11. Supervisor dan Team Leader
  12. Manager SDM
  13. Talent Management Staff
  14. Fresh HR Practitioner
  15. Calon HR Leader
  16. Pimpinan unit yang terlibat dalam pengelolaan SDM

Modul 1 — Strategic Human Resources Management

Materi:

  • Strategic HR Management
  • HR sebagai business partner
  • Human capital strategy
  • HR contribution to business growth
  • Tantangan HR modern di industri provider

Aktivitas:

  • Diskusi tantangan HR perusahaan peserta
  • Ice breaking “Think Like HR Leader”

Output:

Peserta memahami peran strategis HR.


Modul 2 — Organization Structure & Workforce Planning

Materi:

  • Organization structure
  • Workforce planning
  • Manpower analysis
  • Productivity planning
  • Human capital forecasting

Workshop:

Simulasi workforce planning sederhana.

Output:

Peserta memahami perencanaan SDM berbasis bisnis.


Modul 3 — Recruitment & Talent Acquisition

Materi:

  • Recruitment strategy
  • Talent acquisition process
  • Competency based interview
  • Employer branding
  • Selection process

Simulasi:

Interview dan seleksi kandidat.

Output:

Peserta memahami recruitment modern.


Modul 4 — Employee Onboarding & Engagement

Materi:

  • Employee onboarding
  • Employee experience
  • Employee engagement strategy
  • Retention management
  • Organizational culture

Workshop:

Menyusun onboarding journey.

Output:

Peserta memahami employee engagement management.


Modul 5 — Performance Management & KPI

Materi:

  • KPI development
  • Performance appraisal
  • Coaching & feedback
  • Performance review
  • Performance improvement plan

Workshop:

Penyusunan KPI sederhana.

Output:

Peserta memahami performance management.


Modul 6 — Learning & Development Management

Materi:

  • Training Need Analysis
  • Competency development
  • Learning roadmap
  • Career development
  • Succession planning

Workshop:

Membuat development plan sederhana.

Output:

Peserta memahami pengembangan kompetensi SDM.


Modul 7 — Compensation & Benefit Management

Materi:

  • Compensation strategy
  • Salary structure
  • Benefit management
  • Reward philosophy
  • Payroll overview

Studi Kasus:

Analisis remunerasi sederhana.

Output:

Peserta memahami Compensation & Benefit.


Modul 8 — Industrial Relation & Employment Regulation

Materi:

  • Hubungan industrial
  • Employment regulation
  • Employee discipline
  • Dispute handling
  • Compliance HR

Simulasi:

Penanganan kasus hubungan industrial.

Output:

Peserta memahami Industrial Relation.


Modul 9 — Human Resources Administration & HR Operations

Materi:

  • HR administration
  • Employee database
  • Attendance & leave administration
  • HR documentation
  • HR operational service

Workshop:

Simulasi administrasi SDM modern.

Output:

Peserta memahami HR operational process.


Modul 10 — Organization Development & Change Management

Materi:

  • Organization development
  • Change management
  • Organizational culture
  • Employee adaptability
  • HR transformation

Workshop:

Analisis perubahan organisasi.

Output:

Peserta memahami OD & change management.


Modul 11 — HR Analytics & Digital HR

Materi:

  • HR metrics
  • HR dashboard
  • Turnover analysis
  • Productivity analysis
  • HRIS & Digital HR
  • AI for HR

Workshop:

Membuat HR dashboard sederhana.

Output:

Peserta memahami data-driven HR.


Modul 12 — Leadership & Communication for HR Professional

Materi:

  • HR communication skill
  • Negotiation skill
  • Leadership mindset
  • Problem solving
  • Decision making

Role Play:

Simulasi komunikasi HR.

Output:

Peserta meningkatkan kemampuan leadership HR.


Modul 13 — HR Strategic Project & Certification Preparation

Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • HR improvement strategy
  • Employee engagement program
  • HR productivity initiative
  • HR digitalization strategy
  • Workforce development plan

Presentasi:

Presentasi project kelompok.

Final Output:

Action plan implementasi Human Resources Management.

Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

11 -
12 June 2026
09.00 - 15.00 WIB

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

PELATIHAN LAINNYA
1 Hari
Risk Management in Oil and Gas SCM
PILIHAN KELAS : Tatap Muka
8 June 2026
15 jt
2 Hari
Delivering Successful Projects within the Oil & Gas Industry
PILIHAN KELAS : Tatap Muka Dan Online
9 June 2026
8 jt
11 -
12 June 2026
5 jt
3 Hari
Energy and Sustainability Mini MBA
PILIHAN KELAS : Tatap Muka
9 June 2026
6,5Jt

Note :

Nama Kelas : Certified of Human Resources Management Professional (CHRMP)

Jenis Kelas : Tatap Muka

Kateori Kelas : Bank, Business & Management

Note : Silahkan hubungi admin dengan Klik Button WA dinawah untuk proses lebih cepat