Solaz Id

STRATEGIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (3 Days)

Instruktur Pelatihan

No data was found
Strategic-Human-Capital-Management-_EPAY-Systems

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

18 -
19 June 2026
09.00 - 15.00 WIB

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

Pelatihan Strategic Human Capital Management dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman strategis dan keterampilan praktis dalam mengelola Human Capital sebagai aset utama organisasi guna mendukung produktivitas, transformasi bisnis, dan keberlanjutan perusahaan provider/telekomunikasi.

Dalam industri provider yang sangat dinamis, kompetitif, dan berbasis layanan, perusahaan membutuhkan pengelolaan SDM yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga mampu menjadi penggerak strategi bisnis, peningkatan produktivitas, pengembangan talenta, dan transformasi organisasi.

Program ini membahas konsep Human Capital modern mulai dari strategic workforce planning, talent management, performance management, organization development, employee engagement, succession planning, compensation strategy, HR analytics, hingga digital HR transformation.

Pelatihan dikemas secara interaktif dan aplikatif melalui studi kasus industri provider, workshop strategic HR, simulasi Human Capital problem solving, HR analytics practice, dan mini project pengembangan strategi Human Capital berbasis kebutuhan bisnis.

  • Memahami konsep Strategic Human Capital Management dalam organisasi modern.
  • Menjelaskan hubungan Human Capital dengan strategi bisnis dan produktivitas organisasi.
  • Mengembangkan strategi workforce planning berbasis kebutuhan bisnis.
  • Memahami pengelolaan talent management dan succession planning.
  • Mengembangkan sistem performance management yang efektif.
  • Mengidentifikasi strategi employee engagement dan retention.
  • Menggunakan HR analytics dalam pengambilan keputusan strategis.
  • Memahami transformasi digital HR dan future workforce.
  • Mengintegrasikan Human Capital strategy dengan organizational growth.
  • Menyusun action plan Human Capital Management yang aplikatif.
  1. HR Manager
  2. HR Supervisor
  3. HR Business Partner
  4. Human Capital Staff
  5. Organization Development Staff
  6. Talent Management Staff
  7. Learning & Development Staff
  8. Recruitment & Talent Acquisition Staff
  9. Compensation & Benefit Staff
  10. Industrial Relation Staff
  11. Operational Manager
  12. Supervisor & Team Leader
  13. Future HR Leader
  14. Professional yang terlibat dalam pengelolaan SDM strategis

Modul 1 — Strategic Human Capital Management

Materi:

  • Evolution of Human Capital Management
  • Human Capital sebagai strategic business partner
  • Human Capital & business sustainability
  • Human capital productivity
  • Tantangan SDM di industri provider

Aktivitas:

  • Diskusi tantangan Human Capital perusahaan peserta
  • Ice breaking “Human Capital Strategy Challenge”

Output:

Peserta memahami peran strategis Human Capital.


Modul 2 — Workforce Planning & Organization Strategy

Materi:

  • Strategic workforce planning
  • Manpower forecasting
  • Workforce productivity
  • Organization structure alignment
  • Workforce optimization

Workshop:

Simulasi workforce planning sederhana.

Output:

Peserta memahami perencanaan SDM strategis.


Modul 3 — Talent Acquisition & Talent Management

Materi:

  • Talent acquisition strategy
  • Competency based recruitment
  • Talent mapping
  • Talent retention
  • Future talent readiness

Studi Kasus:

Analisis talent management industri provider.

Output:

Peserta memahami pengelolaan talent modern.


Modul 4 — Employee Engagement & Organizational Culture

Materi:

  • Employee engagement strategy
  • Employee experience
  • Organizational culture
  • Leadership influence
  • Retention strategy

Workshop:

Penyusunan engagement improvement idea.

Output:

Peserta memahami strategi engagement karyawan.

Modul 5 — Performance Management & KPI Strategy

Materi:

  • Strategic performance management
  • KPI alignment
  • Performance review
  • Coaching & feedback
  • Productivity management

Workshop:

Penyusunan KPI sederhana.

Output:

Peserta memahami performance management.


Modul 6 — Learning & Development Strategy

Materi:

  • Training Need Analysis
  • Competency development
  • Learning roadmap
  • Career development
  • Succession planning

Workshop:

Menyusun learning roadmap sederhana.

Output:

Peserta memahami strategi pengembangan SDM.


Modul 7 — Compensation, Benefit & Reward Strategy

Materi:

  • Strategic compensation
  • Reward philosophy
  • Salary structure overview
  • Benefit management
  • Pay for performance

Studi Kasus:

Analisis strategi remunerasi sederhana.

Output:

Peserta memahami compensation strategy.


Modul 8 — Productivity & Workforce Effectiveness

Materi:

  • Workforce productivity
  • Workload awareness
  • Performance optimization
  • Workforce balancing
  • Continuous improvement

Games:

“Productivity Improvement Challenge”

Output:

Peserta memahami peningkatan produktivitas SDM.

Modul 9 — HR Analytics & Human Capital Metrics

Materi:

  • HR metrics
  • HR dashboard
  • Turnover analysis
  • Productivity analytics
  • Data-driven HR decision

Workshop:

Membuat HR dashboard sederhana.

Output:

Peserta memahami HR analytics.


Modul 10 — Digital HR & Future Workforce

Materi:

  • Digital HR transformation
  • HRIS overview
  • AI for Human Capital
  • Automation in HR
  • Future workplace trend

Simulasi:

Penggunaan digital HR tools.

Output:

Peserta memahami digital HR modern.


Modul 11 — Leadership & Change Management

Materi:

  • Leadership mindset
  • Change management
  • Strategic communication
  • Collaboration management
  • Building agile organization

Role Play:

Simulasi komunikasi perubahan organisasi.

Output:

Peserta memahami change management.


Modul 12 — Strategic Human Capital Project & Action Plan

Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • Workforce planning
  • Talent strategy
  • KPI improvement
  • Engagement strategy
  • Human Capital transformation roadmap

Presentasi:

Presentasi strategic Human Capital project.

Final Output:

Action plan implementasi Human Capital strategy.

Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

18 -
19 June 2026
09.00 - 15.00 WIB

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

PELATIHAN LAINNYA
1 Hari
Risk Management in Oil and Gas SCM
PILIHAN KELAS : Tatap Muka
8 June 2026
15 jt
2 Hari
Delivering Successful Projects within the Oil & Gas Industry
PILIHAN KELAS : Tatap Muka Dan Online
9 June 2026
8 jt
11 -
12 June 2026
5 jt

Note :

Nama Kelas : STRATEGIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (3 Days)

Jenis Kelas : Tatap Muka

Kateori Kelas : Bank, Business & Management

Note : Silahkan hubungi admin dengan Klik Button WA dinawah untuk proses lebih cepat