Instruktur Pelatihan

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.
Jadwal Selanjutnya
Diskon Khusus
Harga belum termasuk pajak
*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur
Membutuhkan in house training?
pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para insinyur dan profesional teknis yang membutuhkan kemampuan analitis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan terstruktur. Melalui pendekatan praktis, studi kasus teknis, serta simulasi proyek nyata, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah secara sistematis, menganalisis akar penyebab, mengevaluasi alternatif solusi, dan mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan risiko.
Pelatihan ini menekankan engineering mindset, kolaborasi lintas fungsi, pemikiran kritis, serta penerapan metode modern seperti Root Cause Analysis, Logical Thinking Process, Problem-Solving Frameworks, hingga Risk-Based Decision Making.
-
Mengidentifikasi masalah teknik secara akurat dengan menggunakan metode problem identification dan problem scoping.
-
Melakukan analisis akar masalah menggunakan RCA (5 Why’s, Fishbone, Pareto) dengan tingkat ketepatan ≥ 80%.
-
Mengevaluasi alternatif solusi menggunakan kriteria teknis, biaya, waktu, dan risiko.
-
Mengambil keputusan berbasis data menggunakan teknik kuantitatif seperti decision matrix dan weighted scoring.
-
Merancang rencana aksi untuk implementasi keputusan dengan mengacu pada prioritas engineering risk dan timeline proyek.
-
Mengaplikasikan teknik kreatif dan sistematis (brainstorming teknik, TRIZ dasar, lateral thinking) untuk inovasi solusi teknik.
-
Mengomunikasikan solusi dan keputusan secara efektif kepada manajemen atau tim lintas divisi.
-
Engineer (Mechanical, Electrical, Civil, Marine, Chemical, Industrial, Petroleum, dsb.)
-
Technical Professionals & Technicians
-
Supervisor / Superintendent Teknik
-
Project Engineer & Project Manager
-
Maintenance & Reliability Engineer
-
QA/QC Engineer
- Semua profesional teknis yang terlibat dalam troubleshooting, analisis, improvement, atau pengambilan keputusan teknis
1. Introduction to Engineering Problem Solving
-
Konsep dasar problem vs symptom
-
Karakteristik masalah teknis dalam proyek / operasional
-
Mindset engineer dalam analisis dan keputusan
-
Critical thinking untuk profesional teknis
2. Problem Identification & Scoping
-
Teknik mengidentifikasi masalah dengan cepat dan terstruktur
-
Problem Statement: Menulis pernyataan masalah yang tepat
-
Tools:
-
Problem Scoping Canvas
-
Engineering Problem Checklist
-
3. Root Cause Analysis (RCA) for Engineers
-
Prinsip dan tujuan RCA
-
Tools RCA:
-
5 Whys
-
Fishbone Diagram (Man, Machine, Method, Material, Measurement, Environment)
-
Pareto Analysis
-
Fault Tree Analysis (optional untuk engineer tingkat lanjut)
-
4. Creative & Systematic Problem Solving Techniques
-
Teknik brainstorming untuk tim teknik
-
Lateral Thinking dalam konteks engineering
-
TRIZ Methodology (level dasar)
-
Design Thinking for Technical Problem
-
Mini workshop: Ideasi solusi inovatif untuk permasalahan operasional nyata
5. Decision Making Models for Technical Professionals
-
Proses pengambilan keputusan berbasis data
-
Decision-Making Tools:
-
Decision Matrix
-
Cost-Benefit Analysis
-
Weighted Scoring
-
Risk-Based Decision Making
-
6. Engineering Risk Analysis
-
Analisis risiko dalam konteks teknis
-
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) dasar
-
Menyusun mitigasi risiko dalam keputusan teknik
-
Latihan: Menentukan prioritas perbaikan berdasarkan Risk Priority Number (RPN)
7. Communicating Technical Decisions
-
Teknik menyampaikan keputusan kepada manajemen
-
Visualisasi data dan laporan problem solving
-
Teknik presentasi solusi
-
Roleplay: Presentasi singkat problem-solution
8. Action Plan & Continuous Improvement
-
Menyusun rencana implementasi
-
Monitoring & evaluating hasil keputusan
-
Continuous Improvement Tools (PDCA, Kaizen mindset)
-
Workshop penutup: Penyusunan engineering improvement plan
- Fasilitas Dan Kelengkapan Pelatihan
Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.
Jadwal Selanjutnya
Diskon Khusus
Harga belum termasuk pajak
*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur
Membutuhkan in house training?
pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini
Instruktur Pelatihan

- Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.
Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.
Jadwal Selanjutnya
Diskon Khusus
Harga belum termasuk pajak
*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur
Membutuhkan in house training?
pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini
Pelatihan ini dirancang khusus untuk para insinyur dan profesional teknis yang membutuhkan kemampuan analitis, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan yang lebih cepat, akurat, dan terstruktur. Melalui pendekatan praktis, studi kasus teknis, serta simulasi proyek nyata, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi masalah secara sistematis, menganalisis akar penyebab, mengevaluasi alternatif solusi, dan mengambil keputusan yang tepat berbasis data dan risiko.
Pelatihan ini menekankan engineering mindset, kolaborasi lintas fungsi, pemikiran kritis, serta penerapan metode modern seperti Root Cause Analysis, Logical Thinking Process, Problem-Solving Frameworks, hingga Risk-Based Decision Making.
-
Mengidentifikasi masalah teknik secara akurat dengan menggunakan metode problem identification dan problem scoping.
-
Melakukan analisis akar masalah menggunakan RCA (5 Why’s, Fishbone, Pareto) dengan tingkat ketepatan ≥ 80%.
-
Mengevaluasi alternatif solusi menggunakan kriteria teknis, biaya, waktu, dan risiko.
-
Mengambil keputusan berbasis data menggunakan teknik kuantitatif seperti decision matrix dan weighted scoring.
-
Merancang rencana aksi untuk implementasi keputusan dengan mengacu pada prioritas engineering risk dan timeline proyek.
-
Mengaplikasikan teknik kreatif dan sistematis (brainstorming teknik, TRIZ dasar, lateral thinking) untuk inovasi solusi teknik.
-
Mengomunikasikan solusi dan keputusan secara efektif kepada manajemen atau tim lintas divisi.
-
Engineer (Mechanical, Electrical, Civil, Marine, Chemical, Industrial, Petroleum, dsb.)
-
Technical Professionals & Technicians
-
Supervisor / Superintendent Teknik
-
Project Engineer & Project Manager
-
Maintenance & Reliability Engineer
-
QA/QC Engineer
- Semua profesional teknis yang terlibat dalam troubleshooting, analisis, improvement, atau pengambilan keputusan teknis
1. Introduction to Engineering Problem Solving
-
Konsep dasar problem vs symptom
-
Karakteristik masalah teknis dalam proyek / operasional
-
Mindset engineer dalam analisis dan keputusan
-
Critical thinking untuk profesional teknis
2. Problem Identification & Scoping
-
Teknik mengidentifikasi masalah dengan cepat dan terstruktur
-
Problem Statement: Menulis pernyataan masalah yang tepat
-
Tools:
-
Problem Scoping Canvas
-
Engineering Problem Checklist
-
3. Root Cause Analysis (RCA) for Engineers
-
Prinsip dan tujuan RCA
-
Tools RCA:
-
5 Whys
-
Fishbone Diagram (Man, Machine, Method, Material, Measurement, Environment)
-
Pareto Analysis
-
Fault Tree Analysis (optional untuk engineer tingkat lanjut)
-
4. Creative & Systematic Problem Solving Techniques
-
Teknik brainstorming untuk tim teknik
-
Lateral Thinking dalam konteks engineering
-
TRIZ Methodology (level dasar)
-
Design Thinking for Technical Problem
-
Mini workshop: Ideasi solusi inovatif untuk permasalahan operasional nyata
5. Decision Making Models for Technical Professionals
-
Proses pengambilan keputusan berbasis data
-
Decision-Making Tools:
-
Decision Matrix
-
Cost-Benefit Analysis
-
Weighted Scoring
-
Risk-Based Decision Making
-
6. Engineering Risk Analysis
-
Analisis risiko dalam konteks teknis
-
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) dasar
-
Menyusun mitigasi risiko dalam keputusan teknik
-
Latihan: Menentukan prioritas perbaikan berdasarkan Risk Priority Number (RPN)
7. Communicating Technical Decisions
-
Teknik menyampaikan keputusan kepada manajemen
-
Visualisasi data dan laporan problem solving
-
Teknik presentasi solusi
-
Roleplay: Presentasi singkat problem-solution
8. Action Plan & Continuous Improvement
-
Menyusun rencana implementasi
-
Monitoring & evaluating hasil keputusan
-
Continuous Improvement Tools (PDCA, Kaizen mindset)
-
Workshop penutup: Penyusunan engineering improvement plan
- Ketentuan kelas Online
Apa yang harus dilakukan peserta?
- Menyiapkan komputer yang mendukung kamera dan mikrofon.
- Menyiapkan koneksi internet yang stabil.
- Menyiapkan alat tulis untuk mencatat.
- Tidak mematikan kamera selama pembelajaran berlangsung, kecuali atas arahan fasilitator.
Bagaimana Cara Mengikutinya?
- Proses pembelajaran menggunakan aplikasi video konferensi seperti Zoom, Google Meet, Microsoft Team, dl.
- Penyelenggara akan memberikan tautan undangan kepada peserta terdaftar.
- Lihat cara menggunakan aplikasi video konferensi di sini
Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.
Jadwal Selanjutnya
Diskon Khusus
Harga belum termasuk pajak
*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur
Membutuhkan in house training?
pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini