• Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang terjadi dalam rantai pasok industri migas secara menyeluruh.
• Menganalisis risiko berdasarkan dampak dan probabilitasnya, menggunakan tools seperti risk matrix, FMEA, dan risk register.
• Merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko berbasis prioritas dan konteks operasional.
• Memahami aspek hukum, kontraktual, dan regulasi yang relevan dalam pengelolaan risiko SCM migas.
• Menggunakan metode pemetaan rantai pasok untuk mengidentifikasi titik-titik kritis risiko.
• Mengintegrasikan risk management dalam proses pengadaan dan logistik, termasuk evaluasi vendor dan contract management.
• Membangun budaya manajemen risiko dalam tim SCM melalui komunikasi efektif dan pengembangan sistem peringatan dini.

• Profesional SCM (Procurement, Logistics, Inventory, Warehousing)
• Project Managers dan Operation Managers di sektor migas
• Quality Assurance & HSE Staff
• Contract Administrators & Legal Team
• Risk Managers dan Compliance Officers
• Siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan rantai pasok minyak dan gas

1. Introduction to Supply Chain Risk in Oil & Gas

• Karakteristik unik rantai pasok migas
• Overview risiko end-to-end: hulu hingga hilir
• Dampak risiko terhadap waktu, biaya, dan keselamatan

2. Risk Identification in Oil & Gas SCM

• Klasifikasi risiko: operasional, strategis, eksternal
• Risiko pengadaan (procurement risks)
• Risiko kontraktual (contractual & legal risks)
• Risiko logistik (transportation, shipping, customs)
• Risiko vendor dan subkontraktor
• Risiko HSE dan ESG (Environmental, Social, Governance)

3. Risk Assessment & Evaluation Tools

• Risk matrix: severity vs likelihood
• FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
• Risk Register: komponen dan penggunaannya
• Heat map dan skoring risiko

4. Risk Mitigation & Response Strategies

• Strategi mitigasi berdasarkan jenis risiko
• Risk sharing vs risk transfer (asuransi, kontrak)
• Contingency planning dalam logistik migas
• KPI dan SLA berbasis mitigasi risiko

5. Contractual & Regulatory Risk Management

• Pengelolaan risiko dalam kontrak pengadaan
• Klausul perlindungan risiko (Force Majeure, indemnity, penalty)
• Kepatuhan terhadap regulasi SKK Migas, PSC, dan perpajakan
• Studi kasus risiko hukum dalam pengadaan barang/jasa

6. Vendor & Supplier Risk Management

• Evaluasi risiko vendor: kriteria dan metrik
• Audit vendor dan due diligence
• Strategi diversifikasi dan dual sourcing
• Manajemen risiko rantai pasok internasional

7. Digital Tools & Technology for SCM Risk Management

• Pemanfaatan sistem ERP, SCM analytics
• Early warning systems dan supply chain visibility
• Integrasi sistem monitoring HSE & compliance

8. Building a Risk-Aware SCM Organization

• Peran leadership dan budaya organisasi
• Komunikasi risiko yang efektif antar fungsi
• Studi kasus nyata dan pengalaman kegagalan SCM

9. Final Simulation & Risk Mitigation Planning

• Simulasi: identifikasi dan mitigasi risiko proyek SCM
• Penyusunan Risk Register Project
• Presentasi kelompok dan feedback instruktur