Solaz Id

People Development Management Program

Instruktur Pelatihan

No data was found
lokalmedia16

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

22 -
23 June 2026

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

Pelatihan People Development Management Program dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan strategis dan praktis dalam mengelola pengembangan SDM secara sistematis guna meningkatkan kompetensi, produktivitas, engagement, dan kesiapan organisasi menghadapi perubahan bisnis di industri provider/telekomunikasi.

Dalam industri provider yang bergerak cepat dan kompetitif, organisasi membutuhkan karyawan yang adaptif, kompeten, dan siap menghadapi tantangan transformasi digital. Oleh karena itu, pengembangan SDM tidak hanya berfokus pada pelatihan, tetapi juga mencakup talent development, coaching, succession planning, career development, performance improvement, hingga pembangunan budaya belajar yang berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas konsep dan praktik terbaik dalam People Development mulai dari competency development, Training Need Analysis (TNA), individual development plan, coaching & mentoring, employee engagement, talent management, learning culture, hingga digital learning strategy dan HR analytics untuk pengembangan SDM.

Peserta akan memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif melalui workshop development planning, simulasi coaching, studi kasus industri provider, role play leadership development, serta praktik penyusunan people development strategy berbasis kebutuhan bisnis.

  • Memahami konsep strategis People Development dalam organisasi modern.
  • Menjelaskan hubungan pengembangan SDM dengan produktivitas dan pertumbuhan bisnis.
  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan kompetensi karyawan.
  • Menyusun program pengembangan SDM berbasis kebutuhan organisasi.
  • Memahami konsep competency development dan career development.
  • Melakukan coaching, mentoring, dan feedback secara efektif.
  • Mengembangkan employee engagement dan learning culture.
  • Mengidentifikasi potensi dan talent dalam organisasi.
  • Menggunakan HR analytics sederhana untuk monitoring pengembangan SDM.
  • Menyusun strategi People Development yang adaptif terhadap transformasi bisnis dan digitalisasi.
  1. HR Staff
  2. HR Officer
  3. Learning & Development Staff
  4. Human Capital Staff
  5. Talent Management Staff
  6. HR Business Partner
  7. Organization Development Staff
  8. Supervisor
  9. Team Leader
  10. Assistant Manager
  11. Operational Manager
  12. Future Leader
  13. Training Coordinator
  14. Pimpinan Unit Kerja
  15. Professional yang terlibat dalam pengembangan SDM

Modul 1 — Strategic People Development

Materi:

  • Strategic People Development
  • Human capital productivity
  • Learning organization concept
  • Future workforce readiness
  • Tantangan pengembangan SDM di industri provider

Aktivitas:

  • Diskusi tantangan pengembangan SDM perusahaan peserta
  • Ice breaking “People Growth Challenge”

Output:

Peserta memahami pentingnya People Development.


Modul 2 — Competency Based Development

Materi:

  • Competency framework
  • Core, functional & leadership competency
  • Competency gap analysis
  • Competency mapping
  • Development priority

Workshop:

Pemetaan kompetensi sederhana.

Output:

Peserta memahami pengembangan berbasis kompetensi.


Modul 3 — Training Need Analysis (TNA)

Materi:

  • Konsep Training Need Analysis
  • Organization analysis
  • Task analysis
  • Individual analysis
  • Development planning

Workshop:

Menyusun TNA sederhana berdasarkan studi kasus.

Output:

Peserta memahami identifikasi kebutuhan pelatihan.


Modul 4 — Individual Development Plan (IDP)

Materi:

  • Individual Development Plan
  • Career development
  • Development target
  • Learning intervention
  • Performance improvement

Workshop:

Penyusunan IDP sederhana.

Output:

Peserta mampu menyusun development plan.


Modul 5 — Coaching, Mentoring & Counseling

Materi:

  • Coaching skill
  • Mentoring approach
  • Counseling technique
  • Constructive feedback
  • Development conversation

Role Play:

Simulasi coaching & mentoring session.

Output:

Peserta memahami coaching dan mentoring.


Modul 6 — Talent Management & Succession Planning

Materi:

  • Talent identification
  • Talent mapping
  • High potential employee
  • Succession planning
  • Leadership pipeline

Workshop:

Analisis talent pool sederhana.

Output:

Peserta memahami talent management.


Modul 7 — Employee Engagement & Learning Culture

Materi:

  • Employee engagement
  • Learning culture
  • Employee motivation
  • Collaboration culture
  • Retention strategy

Games:

“Build The Learning Culture”

Output:

Peserta memahami budaya belajar organisasi.


Modul 8 — Performance Development & Productivity

Materi:

  • Performance improvement
  • Productivity development
  • KPI & development linkage
  • Performance coaching
  • Workforce effectiveness

Workshop:

Analisis hubungan performance dan development.

Output:

Peserta memahami pengembangan berbasis produktivitas.


Modul 9 — Learning Delivery & Development Strategy

Materi:

  • Learning method
  • Adult learning concept
  • Blended learning
  • Digital learning
  • Microlearning strategy

Simulasi:

Perancangan learning activity sederhana.

Output:

Peserta memahami strategi pembelajaran modern.


Modul 10 — HR Analytics & Development Measurement

Materi:

  • Learning metrics
  • Training effectiveness
  • Development dashboard
  • Employee growth tracking
  • Data-driven people development

Workshop:

Membuat dashboard pengembangan SDM sederhana.

Output:

Peserta memahami pengukuran efektivitas pengembangan SDM.


Modul 11 — Digital People Development & AI for Learning

Materi:

  • Digital HR learning
  • Learning Management System (LMS)
  • AI for people development
  • Personalized learning
  • Future learning technology

Simulasi:

Pemanfaatan AI dan digital tools untuk pengembangan SDM.

Output:

Peserta memahami transformasi digital learning.


Modul 12 — Mini Project & Action Plan

Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • Competency mapping
  • Development roadmap
  • IDP sederhana
  • Engagement strategy
  • People development improvement plan

Presentasi:

Presentasi hasil project kelompok.

Final Output:

Action plan implementasi People Development di organisasi.

Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

22 -
23 June 2026

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

PELATIHAN LAINNYA
1 Hari
Risk Management in Oil and Gas SCM
PILIHAN KELAS : Tatap Muka
8 June 2026
15 jt

Note :

Nama Kelas : People Development Management Program

Jenis Kelas : Tatap Muka

Kateori Kelas : Bank, Business & Management

Note : Silahkan hubungi admin dengan Klik Button WA dinawah untuk proses lebih cepat