Solaz Id

Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Instruktur Pelatihan

No data was found
ChatGPT Image 29 Mei 2026, 15.57.26

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

22 -
23 June 2026

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

Human Resources Management Development Program (HRMDP) merupakan program pengembangan kompetensi SDM yang dirancang untuk membentuk praktisi dan pemimpin HR yang mampu berperan strategis dalam mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan provider/telekomunikasi yang dinamis, kompetitif, dan berbasis teknologi.

Program ini memberikan pemahaman komprehensif mengenai fungsi-fungsi utama Human Resources modern, mulai dari strategic HR management, talent acquisition, performance management, learning & development, industrial relation, compensation & benefit, organization development, hingga HR analytics dan digital HR transformation.

Pelatihan dikemas secara aplikatif, interaktif, dan berbasis studi kasus industri provider sehingga peserta tidak hanya memahami teori HR, tetapi juga mampu menerapkan strategi HR yang relevan untuk meningkatkan produktivitas, engagement, dan keberlanjutan organisasi.

Peserta akan memperoleh pengalaman belajar melalui workshop, simulasi HR case study, diskusi strategis, role play, project improvement, serta praktik penggunaan tools HR modern berbasis data dan teknologi digital.

  • Memahami peran strategis Human Resources dalam mendukung pencapaian bisnis perusahaan.
  • Mengelola fungsi-fungsi utama Human Resources secara efektif dan terintegrasi.
  • Memahami siklus pengelolaan SDM mulai dari recruitment hingga employee retention.
  • Menyusun strategi pengembangan SDM berbasis produktivitas dan kebutuhan bisnis.
  • Mengembangkan sistem performance management yang efektif.
  • Memahami konsep organization development dan workforce planning.
  • Mengelola hubungan industrial secara profesional dan sesuai regulasi.
  • Memahami dasar compensation & benefit management yang kompetitif dan adil.
  • Menggunakan HR analytics dan HR dashboard untuk mendukung pengambilan keputusan.
  • Mengimplementasikan digital HR dan transformasi HR modern dalam organisasi.
  1. HR Staff
  2. HR Officer
  3. HR Generalist
  4. HR Business Partner
  5. Talent Management Staff
  6. Learning & Development Staff
  7. Recruitment Staff
  8. Organization Development Staff
  9. Compensation & Benefit Staff
  10. Industrial Relation Staff
  11. Supervisor & Team Leader
  12. Manager SDM
  13. Fresh HR Practitioner
  14. Calon HR Leader
  15. Pimpinan unit yang terlibat dalam pengelolaan SDM

Modul 1 — Strategic Human Resources Management

Materi:

  • Peran strategis HR dalam organisasi modern
  • HR sebagai business partner
  • Tantangan HR di industri provider
  • HR transformation
  • HR contribution to productivity

Aktivitas:

  • Diskusi tantangan SDM perusahaan peserta
  • Ice breaking “HR Strategic Thinking”

Output:

Peserta memahami peran strategis HR.


Modul 2 — Human Resources Planning & Workforce Management

Materi:

  • Human resource planning
  • Workforce planning
  • Manpower analysis
  • Organizational structure
  • Workforce productivity

Workshop:

Simulasi perencanaan kebutuhan tenaga kerja.

Output:

Peserta memahami perencanaan SDM berbasis kebutuhan bisnis.


Modul 3 — Recruitment & Talent Acquisition

Materi:

  • Recruitment strategy
  • Talent acquisition process
  • Employer branding
  • Interview techniques
  • Competency based recruitment

Simulasi:

Interview dan seleksi kandidat.

Output:

Peserta memahami proses rekrutmen modern.


Modul 4 — Employee Onboarding & Engagement

Materi:

  • Onboarding process
  • Employee experience
  • Employee engagement
  • Retention strategy
  • Culture adaptation

Workshop:

Menyusun onboarding journey sederhana.

Output:

Peserta memahami strategi meningkatkan engagement.


Modul 5 — Performance Management System

Materi:

  • KPI & performance management
  • Performance appraisal
  • Coaching & feedback
  • Performance review meeting
  • Performance improvement plan

Workshop:

Penyusunan KPI sederhana.

Output:

Peserta mampu memahami sistem manajemen kinerja.


Modul 6 — Learning & Development Management

Materi:

  • Training need analysis
  • Competency development
  • Learning roadmap
  • Career development
  • Succession planning

Aktivitas:

Membuat development plan sederhana.

Output:

Peserta memahami pengembangan kompetensi SDM.


Modul 7 — Compensation & Benefit Fundamentals

Materi:

  • Konsep compensation & benefit
  • Reward philosophy
  • Salary structure
  • Benefit program
  • Payroll overview

Studi Kasus:

Analisis sistem remunerasi sederhana.

Output:

Peserta memahami dasar Compensation & Benefit.


Modul 8 — Industrial Relation & Employment Regulation

Materi:

  • Hubungan industrial
  • Regulasi ketenagakerjaan
  • Disciplinary process
  • Employee grievance handling
  • Compliance HR

Simulasi:

Penanganan kasus hubungan industrial.

Output:

Peserta memahami dasar industrial relation.


Modul 9 — Organization Development & Change Management

Materi:

  • Organization development
  • Change management
  • Organizational culture
  • Employee adaptability
  • HR role in transformation

Workshop:

Analisis perubahan organisasi.

Output:

Peserta memahami peran HR dalam perubahan organisasi.


Modul 10 — HR Administration & HR Operations

Materi:

  • Employee administration
  • HR documentation
  • Attendance & leave administration
  • HR operational workflow
  • HR service excellence

Workshop:

Simulasi administrasi SDM modern.

Output:

Peserta memahami HR operational process.


Modul 11 — HR Analytics & Digital HR

Materi:

  • HR metrics
  • HR dashboard
  • Turnover analysis
  • Productivity analysis
  • HRIS & digital HR
  • AI for HR

Workshop:

Membuat HR dashboard sederhana.

Output:

Peserta memahami data-driven HR management.


Modul 12 — Leadership & Communication for HR

Materi:

  • Communication skill for HR
  • Negotiation skill
  • HR leadership mindset
  • Problem solving
  • Decision making

Aktivitas:

Role play komunikasi HR.

Output:

Peserta meningkatkan soft skill HR leadership.


Modul 13 — HR Strategic Project & Presentation

Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • HR improvement strategy
  • Employee engagement program
  • HR productivity initiative
  • Learning & development proposal
  • HR digitalization idea

Presentasi:

Presentasi project kelompok.

Final Output:

Action plan implementasi HR improvement.

Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

22 -
23 June 2026

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

PELATIHAN LAINNYA
1 Hari
Risk Management in Oil and Gas SCM
PILIHAN KELAS : Tatap Muka
8 June 2026
15 jt
2 Hari
Delivering Successful Projects within the Oil & Gas Industry
PILIHAN KELAS : Tatap Muka Dan Online
9 June 2026
8 jt
11 -
12 June 2026
5 jt

Note :

Nama Kelas : Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Jenis Kelas : Tatap Muka

Kateori Kelas : Bank, Business & Management

Note : Silahkan hubungi admin dengan Klik Button WA dinawah untuk proses lebih cepat