Solaz Id

Comprehensive Compensation & Benefit Management

Instruktur Pelatihan

No data was found
International+Employee+Benefits-640w

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

17 -
18 June 2026

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

Pelatihan Comprehensive Compensation & Benefit Management dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan kompensasi dan benefit secara strategis dalam mendukung produktivitas, retensi talenta, serta daya saing perusahaan provider/telekomunikasi.

Dalam industri provider yang kompetitif dan dinamis, perusahaan dituntut memiliki sistem remunerasi yang adil, kompetitif, berbasis kinerja, dan selaras dengan strategi bisnis. Oleh karena itu, pengelolaan Compensation & Benefit tidak hanya berfokus pada payroll, tetapi juga mencakup salary structure, job grading, incentive scheme, tunjangan, reward strategy, hingga employee wellbeing.

Pelatihan ini membahas konsep, metode, dan praktik terbaik dalam merancang sistem Compensation & Benefit modern mulai dari job evaluation, salary survey, salary structure design, variable pay, insentif, benefit program, payroll governance, hingga pengukuran efektivitas remunerasi.

Peserta akan mendapatkan pengalaman belajar yang aplikatif melalui studi kasus industri provider, simulasi salary structure, workshop job grading, benchmarking remunerasi, hingga praktik penyusunan strategi compensation berbasis produktivitas dan business performance.

  • Memahami konsep strategis Compensation & Benefit Management dalam organisasi modern.
  • Menjelaskan hubungan antara kompensasi, motivasi kerja, produktivitas, dan retensi karyawan.
  • Menyusun struktur penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi.
  • Memahami proses job evaluation dan job grading sebagai dasar sistem remunerasi.
  • Melakukan analisis salary benchmarking dan salary survey.
  • Mendesain program insentif dan benefit berbasis kinerja.
  • Memahami komponen payroll administration dan governance.
  • Mengidentifikasi risiko ketidakadilan remunerasi dan solusi perbaikannya.
  • Mengintegrasikan compensation strategy dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Mengoptimalkan sistem reward untuk meningkatkan engagement dan produktivitas karyawan.
  1. Compensation & Benefit Staff
  2. HR Officer
  3. HR Generalist
  4. HR Business Partner
  5. Organization Development Staff
  6. Payroll Staff
  7. HR Administration Staff
  8. Industrial Relation Staff
  9. Finance & Payroll Team
  10. Supervisor dan Manager HR
  11. Talent Management Staff
  12. Reward Management Team
  13. Fresh HR Practitioner
  14. Pimpinan Unit yang terlibat dalam manpower budgeting

Modul 1 — Strategic Compensation & Benefit Management

Materi:

  • Peran strategis Compensation & Benefit
  • Tantangan remunerasi di industri provider
  • Hubungan kompensasi dengan:
    • Produktivitas
    • Engagement
    • Retensi
    • Employer branding
  • Reward philosophy

Aktivitas:

  • Diskusi tantangan remunerasi perusahaan peserta
  • Ice breaking “Build The Reward Strategy”

Output:

Peserta memahami peran strategis Compensation & Benefit.


Modul 2 — Fundamental Compensation & Benefit

Materi:

  • Pengertian Compensation & Benefit
  • Jenis kompensasi:
    • Direct compensation
    • Indirect compensation
  • Fixed pay vs variable pay
  • Financial & non-financial reward
  • Total reward concept

Aktivitas:

  • Mapping total reward perusahaan peserta

Output:

Peserta memahami konsep dasar remunerasi modern.


Modul 3 — Job Analysis, Job Evaluation & Job Grading

Materi:

  • Hubungan job analysis dengan compensation
  • Job evaluation methodology
  • Faktor evaluasi jabatan:
    • Skill
    • Responsibility
    • Effort
    • Working condition
  • Job grading system

Workshop:

Simulasi evaluasi jabatan.

Output:

Peserta mampu melakukan job grading sederhana.


Modul 4 — Salary Structure Design

Materi:

  • Salary structure concept
  • Salary range
  • Minimum-midpoint-maximum
  • Internal equity & external competitiveness
  • Salary scale design
  • Broadbanding concept

Workshop:

Menyusun salary structure sederhana.

Output:

Draft struktur penggajian.


Modul 5 — Salary Survey & Compensation Benchmarking

Materi:

  • Salary survey methodology
  • Market pricing
  • Benchmarking compensation
  • Analisis gap remunerasi
  • Competitor analysis

Simulasi:

Analisis salary survey industri provider.

Output:

Peserta mampu membaca dan menganalisis data salary survey.


Modul 6 — Incentive & Performance Based Reward

Materi:

  • Konsep incentive management
  • KPI based incentive
  • Sales incentive
  • Productivity incentive
  • Bonus & reward system
  • Recognition program

Workshop:

Mendesain skema insentif sederhana.

Output:

Draft incentive scheme.


Modul 7 — Employee Benefit Management

Materi:

  • Jenis benefit karyawan
  • Benefit mandatory vs non-mandatory
  • BPJS administration
  • Medical benefit
  • Flexible benefit
  • Employee wellbeing program

Studi Kasus:

Evaluasi efektivitas benefit perusahaan.

Output:

Peserta memahami strategi benefit management.


Modul 8 — Payroll Administration & Governance

Materi:

  • Payroll process
  • Payroll component
  • Overtime administration
  • Tax & BPJS administration
  • Payroll governance
  • Payroll compliance & audit

Workshop:

Simulasi payroll calculation sederhana.

Output:

Peserta memahami dasar payroll governance.


Modul 9 — Compensation Analytics & Productivity

Materi:

  • Compensation cost analysis
  • HR productivity metrics
  • Cost per employee
  • Reward effectiveness measurement
  • Compensation dashboard

Workshop:

Membuat dashboard compensation sederhana.

Output:

Peserta mampu membaca data kompensasi secara analitis.


Modul 10 — Digital Compensation & HR Technology

Materi:

  • HRIS Compensation Module
  • Payroll automation
  • Digital reward management
  • Compensation database
  • AI support in compensation analysis

Simulasi:

Penggunaan digital tools Compensation & Benefit.

Output:

Peserta memahami digitalisasi Compensation & Benefit.


Modul 11 — Compliance, Risk & Governance

Materi:

  • Kepatuhan regulasi ketenagakerjaan
  • Struktur skala upah
  • Risiko kesalahan remunerasi
  • Internal fairness
  • Audit compensation

Aktivitas:

Review kasus ketidaksesuaian remunerasi.

Output:

Peserta memahami risiko dan governance Compensation & Benefit.


Modul 12 — Mini Project & Action Plan

Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • Job grading
  • Salary structure
  • Benefit recommendation
  • Incentive scheme
  • Compensation improvement strategy

Presentasi:

Presentasi hasil kelompok.

Final Output:

Action plan implementasi Compensation & Benefit.

Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
Modul pelatihan dan seminar KIT
Makan siang dan rehat kopi.
Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.

17 -
18 June 2026

Tempat pelatihan

Batam
_

Harga belum termasuk pajak

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini

PELATIHAN LAINNYA
1 Hari
Risk Management in Oil and Gas SCM
PILIHAN KELAS : Tatap Muka
8 June 2026
15 jt

Note :

Nama Kelas : Comprehensive Compensation & Benefit Management

Jenis Kelas : Tatap Muka

Kateori Kelas : Bank, Business & Management

Note : Silahkan hubungi admin dengan Klik Button WA dinawah untuk proses lebih cepat