Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.
Jadwal Selanjutnya
Diskon Khusus
Harga belum termasuk pajak
*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur
Membutuhkan in house training?
pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini
Pelatihan Manpower Planning & Workload Analysis dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan melakukan perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan analisa beban kerja secara sistematis, terukur, dan berbasis produktivitas guna mendukung efektivitas operasional perusahaan provider/telekomunikasi.
Dalam industri provider yang memiliki perubahan bisnis cepat, target operasional tinggi, serta kebutuhan layanan yang dinamis, perusahaan membutuhkan perencanaan SDM yang tepat agar mampu menjaga produktivitas, mengoptimalkan biaya tenaga kerja, serta memastikan ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan bisnis.
Pelatihan ini membahas konsep dan praktik terbaik dalam manpower planning dan workload analysis mulai dari workforce planning, workload measurement, Full Time Equivalent (FTE), manpower forecasting, productivity analysis, organizational workload balancing, hingga penyusunan rekomendasi kebutuhan tenaga kerja berbasis data.
Peserta akan memperoleh pengalaman belajar yang aplikatif melalui workshop manpower calculation, simulasi workload analysis, studi kasus industri provider, analisis produktivitas unit kerja, serta praktik penyusunan manpower planning dan workload dashboard sederhana.
- Memahami konsep strategis manpower planning dan workload analysis dalam organisasi modern.
- Menjelaskan hubungan antara kebutuhan tenaga kerja, beban kerja, produktivitas, dan efisiensi operasional.
- Mengidentifikasi aktivitas kerja dan proses operasional utama dalam organisasi.
- Melakukan pengukuran dan analisis beban kerja secara sistematis.
- Menghitung kebutuhan tenaga kerja menggunakan metode Full Time Equivalent (FTE).
- Melakukan manpower forecasting berdasarkan kebutuhan bisnis dan produktivitas.
- Mengidentifikasi kondisi overload, underload, dan ketidakseimbangan distribusi kerja.
- Menyusun rekomendasi manpower planning berbasis data dan workload analysis.
- Menggunakan HR analytics dan dashboard sederhana untuk monitoring manpower.
- Mengintegrasikan manpower planning dengan strategi bisnis dan organizational productivity.
- HR Staff
- HR Officer
- HR Business Partner
- Organization Development Staff
- Workforce Planning Staff
- Compensation & Benefit Staff
- Industrial Relation Staff
- Supervisor
- Team Leader
- Operational Manager
- Productivity Improvement Team
- Process Improvement Staff
- Project Management Team
- Pimpinan Unit Kerja
- Fresh HR Practitioner
Modul 1 — Strategic Workforce Planning
Materi:
- Strategic workforce planning
- Human capital productivity
- Workforce optimization
- Tantangan manpower planning di industri provider
- Future workforce readiness
Aktivitas:
- Diskusi tantangan kebutuhan SDM perusahaan peserta
- Ice breaking “Workforce Strategy Challenge”
Output:
Peserta memahami pentingnya manpower planning strategis.
Modul 2 — Fundamental Manpower Planning
Materi:
- Pengertian manpower planning
- Tujuan dan manfaat manpower planning
- Workforce supply & demand
- Workforce allocation
- Workforce productivity concept
Aktivitas:
- Mapping kebutuhan tenaga kerja organisasi peserta
Output:
Peserta memahami dasar manpower planning.
Modul 3 — Workload Analysis Concept
Materi:
- Pengertian workload analysis
- Workload vs productivity
- Workload balancing
- Work activity identification
- Faktor yang memengaruhi beban kerja
Workshop:
Pemetaan aktivitas kerja unit operasional provider.
Output:
Peserta memahami konsep workload analysis.
Modul 4 — Work Process Mapping & Activity Analysis
Materi:
- Work process mapping
- Job activity analysis
- Workflow analysis
- Activity classification
- Process improvement concept
Workshop:
Analisis proses kerja operasional.
Output:
Peserta mampu melakukan activity mapping.
Modul 5 — Time Study & Work Measurement
Materi:
- Time study methodology
- Standard working time
- Effective working hours
- Idle time analysis
- Productivity measurement
Simulasi:
Praktik pengukuran waktu kerja.
Output:
Peserta memahami teknik pengukuran kerja.
Modul 6 — Full Time Equivalent (FTE) & Manpower Calculation
Materi:
- Konsep Full Time Equivalent (FTE)
- Formula FTE
- Capacity analysis
- Staffing calculation
- Utilization rate
Workshop:
Simulasi perhitungan kebutuhan tenaga kerja.
Output:
Peserta mampu menghitung manpower requirement.
Modul 7 — Workforce Productivity & Balancing
Materi:
- Productivity analysis
- Overload & underload analysis
- Workforce balancing
- Lean workforce concept
- Productivity improvement strategy
Games:
“Balance The Workforce”
Output:
Peserta memahami strategi keseimbangan beban kerja.
Modul 8 — Manpower Forecasting & Workforce Planning
Materi:
- Workforce forecasting
- Future manpower requirement
- Business growth analysis
- Staffing strategy
- Workforce scalability
Studi Kasus:
Forecast kebutuhan tenaga kerja perusahaan provider.
Output:
Peserta memahami forecasting manpower.
Modul 9 — Organizational Structure & Workforce Optimization
Materi:
- Organization structure analysis
- Span of control
- Rightsizing concept
- Workforce efficiency
- Organization productivity
Workshop:
Analisis struktur organisasi sederhana.
Output:
Peserta memahami optimasi organisasi dan SDM.
Modul 10 — HR Analytics & Workforce Dashboard
Materi:
- Workforce metrics
- Productivity dashboard
- Utilization analysis
- Attendance & workload reporting
- Workforce data interpretation
Workshop:
Membuat dashboard workforce sederhana.
Output:
Peserta memahami workforce management berbasis data.
Modul 11 — Digital Workforce Management
Materi:
- HRIS workforce module
- Workforce monitoring tools
- Automation manpower tracking
- Digital productivity management
- AI support for workforce analytics
Simulasi:
Penggunaan tools digital workforce management.
Output:
Peserta memahami digitalisasi manpower management.
Modul 12 — Mini Project & Action Plan
Aktivitas Kelompok:
Peserta menyusun:
- Activity mapping
- Workload analysis
- FTE calculation
- Manpower planning
- Workforce productivity improvement plan
Presentasi:
Presentasi hasil project kelompok.
Final Output:
Action plan implementasi manpower planning & workload analysis.
- Fasilitas Dan Kelengkapan Pelatihan
Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 10 peserta yang mendaftar.
Jadwal Selanjutnya
Diskon Khusus
Harga belum termasuk pajak
*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur
Membutuhkan in house training?
pelatihan house training lebih lanjut silahkan isi formulir dengan klik tombol dibawah ini