• Menjelaskan struktur dan persyaratan utama ISO 9001, 14001, dan 45001 serta bagaimana ketiganya diintegrasikan dalam sistem manajemen organisasi.

• Menerapkan prinsip dan metode audit internal sesuai panduan ISO 19011:2018.

• Menyusun rencana audit IMS internal, termasuk lingkup, tujuan, kriteria, dan daftar periksa (audit checklist).

• Melakukan audit internal terpadu secara sistematis, objektif, dan berbasis risiko.

• Menyusun temuan audit dan laporan audit dengan format yang sesuai, serta memberikan rekomendasi perbaikan yang konstruktif.

• Melakukan tindak lanjut hasil audit, memastikan efektivitas tindakan korektif dan peningkatan berkelanjutan.

• Internal auditor ISO (QMS, EMS, OHSMS)

• Wakil manajemen/management representative

• Quality, HSE, atau compliance officer

• Supervisor/manager di lini produksi, operasional, atau SDM

• Konsultan sistem manajemen

• Mahasiswa pascasarjana atau profesional yang ingin memperdalam kompetensi audit sistem terintegrasi

1. Pendahuluan Sistem Manajemen Terintegrasi (IMS)

• Konsep dasar sistem manajemen ISO

• Struktur High Level Structure (Annex SL)

• Prinsip PDCA dan pendekatan berbasis risiko

• Alasan dan manfaat integrasi ISO 9001, 14001, dan 45001

2. Pemahaman Persyaratan ISO 9001, ISO 14001, dan ISO 45001

• Klausul-klausul penting dan titik temu antar standar

• Konteks organisasi, kepemimpinan, dan perencanaan

• Operasional, evaluasi kinerja, dan peningkatan

• Integrasi persyaratan mutu, lingkungan, dan K3 dalam proses bisnis

3. Prinsip & Pedoman Audit Internal (ISO 19011:2018)

• Prinsip-prinsip audit (integritas, objektivitas, dll.)

• Kompetensi dan tanggung jawab auditor

• Pendekatan proses dan berbasis risiko dalam audit IMS

• Perbedaan audit internal vs eksternal

4. Perencanaan Audit IMS

• Menyusun program dan jadwal audit tahunan

• Menentukan tujuan, lingkup, dan kriteria audit

• Teknik pengumpulan informasi awal dan dokumentasi

• Pembuatan audit checklist terintegrasi

5. Pelaksanaan Audit Internal Terpadu

• Teknik audit: wawancara, observasi, dan telaah dokumen

• Teknik audit berbasis proses: turtle diagram, SIPOC, dan SWOT

• Teknik sampling dan penelusuran bukti objektif

• Studi kasus praktik audit proses mutu, lingkungan, dan K3

6. Penyusunan Temuan dan Laporan Audit

• Klasifikasi ketidaksesuaian: major, minor, OFI

• Teknik penyusunan laporan audit yang efektif dan objektif

• Struktur laporan dan komunikasi dalam closing meeting

• Template laporan audit internal IMS

7. Tindak Lanjut Audit dan Evaluasi Efektivitas

• Prinsip tindakan korektif dan pencegahan

• Verifikasi tindakan korektif dan evaluasi efektivitas

• Pelaporan hasil tindak lanjut kepada manajemen

• Peran audit dalam peningkatan berkelanjutan IMS