Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang manajemen biaya dan kinerja dalam rantai pasok. Peserta akan dilengkapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengukur, menganalisis, dan mengelola biaya dalam rantai pasok, sehingga dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan profitabilitas bisnis.
Tujuan
- Mampu memahami konsep dasar biaya dalam rantai pasok dan bagaimana mengidentifikasinya.
- Dapat menghitung dan menganalisis berbagai jenis biaya dalam rantai pasok.
- Dapat mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang efektif untuk rantai pasok.
- Dapat mengidentifikasi peluang penghematan biaya dan meningkatkan efisiensi dalam rantai pasok.
- Dapat membuat keputusan yang berbasis data untuk meningkatkan kinerja rantai pasok.
Target Peserta
- Manajer logistik
- Analis biaya
- Manajer keuangan
- Manajer rantai pasok
- Semua individu yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen biaya dalam rantai pasok
Silabus
1. Pengenalan Biaya dalam Rantai Pasok
2. Sistem Akuntansi Biaya Rantai Pasok
3. Analisis Biaya Rantai Pasok
4. Pengukuran Kinerja Rantai Pasok
5. Optimasi Biaya Rantai Pasok
6. Membuat Keputusan Berbasis Data
Fasilitas
- modul pelatihan dan seminar KIT
