Strategic Management, Monitoring and Planning for Government and Public Sector

Strategic Management, Monitoring and Planning for Government and Public Sector
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Strategic Management, Monitoring and Planning for Government and Public Sector ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kemampuan peserta dalam menerapkan manajemen strategis, perencanaan, dan pemantauan dalam sektor publik. Berdasarkan Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, pelatihan ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana pemerintah merancang strategi pembangunan nasional, mengimplementasikan kebijakan, serta memantau dan mengevaluasi hasilnya untuk mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan.

Pelatihan ini juga akan membahas bagaimana sektor publik dapat mengelola sumber daya secara efektif, mengembangkan rencana jangka panjang, serta memantau kemajuan untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dan kebijakan pemerintah tercapai dengan efisien dan akuntabel. Peserta juga akan diperkenalkan dengan konsep-konsep terbaru dalam manajemen publik yang relevan dengan kebutuhan dan tantangan di Indonesia.

Tujuan

  • Memahami konsep dasar manajemen strategis, perencanaan, dan pemantauan dalam sektor publik.
  • Mempelajari teknik-teknik perencanaan strategis yang efektif di pemerintah dan sektor publik.
  • Mengidentifikasi cara-cara untuk merancang rencana strategis dan kebijakan yang sesuai dengan prioritas nasional dan daerah.
  • Mengembangkan keterampilan dalam pemantauan dan evaluasi untuk memastikan keberhasilan implementasi kebijakan publik.
  • Menumbuhkan kapasitas dalam pengelolaan sumber daya dan alokasi anggaran yang optimal untuk mencapai tujuan pembangunan.
  • Meningkatkan kemampuan analitis dalam merumuskan strategi dan kebijakan berbasis data.

Target Peserta

  1. Pejabat pemerintah yang terlibat dalam perencanaan, pengelolaan, dan evaluasi kebijakan dan program pemerintah.
  2. Profesional yang bekerja di lembaga pemerintah, BUMN, atau organisasi sektor publik yang mengelola program dan proyek strategis.
  3. Konsultan yang memberikan layanan terkait dengan manajemen publik dan perencanaan kebijakan.
  4. Akademisi, mahasiswa, dan peneliti yang tertarik dalam studi manajemen sektor publik dan perencanaan pembangunan.
  5. Pegawai pemerintah yang bertanggung jawab dalam penganggaran, pemantauan, dan evaluasi kinerja sektor publik.

Silabus

Pengantar Manajemen Strategis di Sektor Publik

  • Definisi manajemen strategis dan konsep dasar dalam sektor publik
  • Tujuan dan prinsip manajemen strategis di pemerintahan
  • Regulasi terkait dengan manajemen strategis di Indonesia (misalnya, UU No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional)
  • Peran manajemen strategis dalam mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan

Perencanaan Strategis untuk Pemerintah dan Sektor Publik

  • Proses perencanaan strategis di sektor publik
  • Analisis SWOT dalam konteks pemerintah dan kebijakan publik
  • Penyusunan rencana jangka panjang dan rencana operasional pemerintah
  • Penetapan tujuan dan indikator kinerja dalam perencanaan strategis
  • Studi kasus: Penyusunan rencana pembangunan jangka menengah dan tahunan

Teknik Pemantauan dan Evaluasi dalam Pengelolaan Kebijakan Publik

  • Proses pemantauan dan evaluasi kebijakan pemerintah
  • Penggunaan indikator kinerja untuk menilai pencapaian kebijakan
  • Alat dan teknik untuk pemantauan efektivitas program dan proyek pemerintah
  • Sistem pengelolaan informasi untuk mendukung pemantauan kebijakan publik
    Studi kasus: Evaluasi kebijakan pembangunan nasional dan daerah

Pengelolaan Sumber Daya untuk Mencapai Tujuan Strategis

  • Pengelolaan sumber daya manusia dan keuangan dalam perencanaan strategis
  • Penggunaan anggaran dalam perencanaan dan pemantauan proyek pemerintah
  • Teknik perencanaan keuangan untuk mendukung strategi jangka panjang
  • Optimalisasi penggunaan sumber daya dalam sektor publik untuk efisiensi dan efektivitas

Teknik Pengelolaan Risiko dalam Manajemen Strategis Pemerintah

  • Identifikasi risiko dalam kebijakan publik dan perencanaan strategis
  • Pengelolaan risiko keuangan, operasional, dan reputasi dalam sektor publik
  • Alat dan teknik untuk mitigasi risiko dalam implementasi kebijakan pemerintah
  • Studi kasus: Penanganan risiko dalam proyek pembangunan infrastruktur negara

Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Pencapaian Tujuan Strategis

  • Pengukuran kinerja dalam sektor publik: teknik dan alat yang digunakan
  • Sistem monitoring dan evaluasi berbasis hasil (outcome-based monitoring)
  • Menganalisis hasil dan dampak kebijakan terhadap masyarakat
  • Penyusunan laporan kinerja dan transparansi anggaran dalam sektor publik

Perencanaan Berbasis Data dan Analisis untuk Kebijakan Publik

  • Penggunaan data dan analisis statistik dalam perencanaan dan pemantauan kebijakan
  • Sistem informasi manajemen untuk mendukung keputusan berbasis data
  • Teknik pengumpulan dan analisis data dalam sektor publik
  • Studi kasus: Implementasi perencanaan berbasis data untuk program-program pemerintah

Evaluasi Proyek Pemerintah dan Pembelajaran dari Pengalaman

  • Teknik evaluasi proyek untuk meningkatkan hasil kebijakan dan pembangunan
  • Pembelajaran dari kesuksesan dan kegagalan proyek pemerintah
  • Penyusunan rekomendasi kebijakan berdasarkan hasil evaluasi dan feedback
  • Diskusi kelompok: Pengalaman dan tantangan dalam evaluasi proyek pemerintah

Fasilitas

  • Modul pelatihan dan seminar KIT

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

18 – 19 May 2026

Tempat pelatihan

Pekanbaru

Rp 4.000.000

Harga belum termasuk pajak

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.