Profit From Procurement
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membantu profesional memahami bagaimana fungsi pengadaan dapat menjadi pusat profitabilitas perusahaan. Dengan mengoptimalkan proses pengadaan, negosiasi yang efektif, dan penerapan teknologi terkini, peserta akan belajar cara memaksimalkan nilai dari setiap pengadaan sekaligus mengurangi biaya operasional.

Tujuan

  • Memahami peran strategis pengadaan dalam menciptakan keuntungan bisnis.
  • Mengidentifikasi peluang penghematan biaya dalam proses pengadaan.
  • Mengembangkan keterampilan negosiasi untuk mendapatkan kesepakatan terbaik.
  • Menerapkan prinsip Total Cost of Ownership (TCO) untuk pengadaan yang efisien.
  • Menggunakan teknologi dan data untuk meningkatkan kinerja pengadaan.

Target Peserta

  • Manajer dan staf pengadaan/purchasing.
  • Manajer rantai pasok dan operasional.
  • Eksekutif yang bertanggung jawab atas efisiensi biaya dan strategi pengadaan.
  • Konsultan bisnis yang ingin memahami manajemen pengadaan secara strategis.
  • Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keuntungan melalui pengadaan yang efisien.

Silabus

Sesi 1: Peran Strategis Pengadaan
Evolusi pengadaan: Dari fungsi administratif ke fungsi strategis.
Hubungan pengadaan dengan profitabilitas perusahaan.
Studi kasus: Pengadaan sebagai pembeda kompetitif.
Sesi 2: Analisis dan Optimasi Biaya Pengadaan
Identifikasi dan pengelolaan kategori pengeluaran (spend analysis).
Penerapan prinsip Total Cost of Ownership (TCO).
Teknik pengelolaan kontrak untuk efisiensi biaya.
Sesi 3: Keterampilan Negosiasi untuk Pengadaan
Teknik negosiasi berbasis data dan hubungan.
Strategi menghadapi pemasok dalam situasi kompetitif.
Simulasi negosiasi: Mencapai win-win solution.
Sesi 4: Teknologi dan Inovasi dalam Pengadaan
Penggunaan e-procurement dan platform digital.
Penerapan analitik data dalam pengadaan.
Studi kasus: Transformasi pengadaan dengan teknologi.
Sesi 5: Mengukur Kinerja dan Dampak Pengadaan
Key Performance Indicators (KPIs) dalam pengadaan.
Evaluasi keberhasilan pengadaan terhadap laba perusahaan.
Membuat strategi pengadaan berkelanjutan untuk keuntungan jangka panjang.

Fasilitas

  • modul pelatihan dan seminar KIT

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

23 – 24 March 2025

Tempat pelatihan

Rp 5.000.000

Harga belum termasuk pajak

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.