Comprehensive Compensation & Benefit Management

Comprehensive Compensation & Benefit Management
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Tujuan

  • Memahami konsep strategis Compensation & Benefit Management dalam organisasi modern.
  • Menjelaskan hubungan antara kompensasi, motivasi kerja, produktivitas, dan retensi karyawan.
  • Menyusun struktur penggajian yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi.
  • Memahami proses job evaluation dan job grading sebagai dasar sistem remunerasi.
  • Melakukan analisis salary benchmarking dan salary survey.
  • Mendesain program insentif dan benefit berbasis kinerja.
  • Memahami komponen payroll administration dan governance.
  • Mengidentifikasi risiko ketidakadilan remunerasi dan solusi perbaikannya.
  • Mengintegrasikan compensation strategy dengan strategi bisnis perusahaan.
  • Mengoptimalkan sistem reward untuk meningkatkan engagement dan produktivitas karyawan.

Target Peserta

  1. Compensation & Benefit Staff
  2. HR Officer
  3. HR Generalist
  4. HR Business Partner
  5. Organization Development Staff
  6. Payroll Staff
  7. HR Administration Staff
  8. Industrial Relation Staff
  9. Finance & Payroll Team
  10. Supervisor dan Manager HR
  11. Talent Management Staff
  12. Reward Management Team
  13. Fresh HR Practitioner
  14. Pimpinan Unit yang terlibat dalam manpower budgeting

Silabus

Modul 1 — Strategic Compensation & Benefit Management Materi:
  • Peran strategis Compensation & Benefit
  • Tantangan remunerasi di industri provider
  • Hubungan kompensasi dengan:
    • Produktivitas
    • Engagement
    • Retensi
    • Employer branding
  • Reward philosophy
Aktivitas:
  • Diskusi tantangan remunerasi perusahaan peserta
  • Ice breaking “Build The Reward Strategy”
Output:

Peserta memahami peran strategis Compensation & Benefit.

Modul 2 — Fundamental Compensation & Benefit Materi:
  • Pengertian Compensation & Benefit
  • Jenis kompensasi:
    • Direct compensation
    • Indirect compensation
  • Fixed pay vs variable pay
  • Financial & non-financial reward
  • Total reward concept
Aktivitas:
  • Mapping total reward perusahaan peserta
Output:

Peserta memahami konsep dasar remunerasi modern.

Modul 3 — Job Analysis, Job Evaluation & Job Grading Materi:
  • Hubungan job analysis dengan compensation
  • Job evaluation methodology
  • Faktor evaluasi jabatan:
    • Skill
    • Responsibility
    • Effort
    • Working condition
  • Job grading system
Workshop:

Simulasi evaluasi jabatan.

Output:

Peserta mampu melakukan job grading sederhana.

Modul 4 — Salary Structure Design Materi:
  • Salary structure concept
  • Salary range
  • Minimum-midpoint-maximum
  • Internal equity & external competitiveness
  • Salary scale design
  • Broadbanding concept
Workshop:

Menyusun salary structure sederhana.

Output:

Draft struktur penggajian.

Modul 5 — Salary Survey & Compensation Benchmarking Materi:
  • Salary survey methodology
  • Market pricing
  • Benchmarking compensation
  • Analisis gap remunerasi
  • Competitor analysis
Simulasi:

Analisis salary survey industri provider.

Output:

Peserta mampu membaca dan menganalisis data salary survey.

Modul 6 — Incentive & Performance Based Reward Materi:
  • Konsep incentive management
  • KPI based incentive
  • Sales incentive
  • Productivity incentive
  • Bonus & reward system
  • Recognition program
Workshop:

Mendesain skema insentif sederhana.

Output:

Draft incentive scheme.

Modul 7 — Employee Benefit Management Materi:
  • Jenis benefit karyawan
  • Benefit mandatory vs non-mandatory
  • BPJS administration
  • Medical benefit
  • Flexible benefit
  • Employee wellbeing program
Studi Kasus:

Evaluasi efektivitas benefit perusahaan.

Output:

Peserta memahami strategi benefit management.

Modul 8 — Payroll Administration & Governance Materi:
  • Payroll process
  • Payroll component
  • Overtime administration
  • Tax & BPJS administration
  • Payroll governance
  • Payroll compliance & audit
Workshop:

Simulasi payroll calculation sederhana.

Output:

Peserta memahami dasar payroll governance.

Modul 9 — Compensation Analytics & Productivity Materi:
  • Compensation cost analysis
  • HR productivity metrics
  • Cost per employee
  • Reward effectiveness measurement
  • Compensation dashboard
Workshop:

Membuat dashboard compensation sederhana.

Output:

Peserta mampu membaca data kompensasi secara analitis.

Modul 10 — Digital Compensation & HR Technology Materi:
  • HRIS Compensation Module
  • Payroll automation
  • Digital reward management
  • Compensation database
  • AI support in compensation analysis
Simulasi:

Penggunaan digital tools Compensation & Benefit.

Output:

Peserta memahami digitalisasi Compensation & Benefit.

Modul 11 — Compliance, Risk & Governance Materi:
  • Kepatuhan regulasi ketenagakerjaan
  • Struktur skala upah
  • Risiko kesalahan remunerasi
  • Internal fairness
  • Audit compensation
Aktivitas:

Review kasus ketidaksesuaian remunerasi.

Output:

Peserta memahami risiko dan governance Compensation & Benefit.

Modul 12 — Mini Project & Action Plan Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • Job grading
  • Salary structure
  • Benefit recommendation
  • Incentive scheme
  • Compensation improvement strategy
Presentasi:

Presentasi hasil kelompok.

Final Output:

Action plan implementasi Compensation & Benefit.

Fasilitas

  • Modul pelatihan dan seminar KIT
  • Makan siang dan rehat kopi.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 4 peserta yang mendaftar.

17 – 18 June 2026

Tempat pelatihan

Batam

Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6, Batam Center

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.