Business and Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam berbagai aspek penting dalam dunia bisnis. Melalui pendekatan interaktif dan studi kasus, peserta akan belajar bagaimana mengatasi tantangan bisnis, merancang strategi yang efektif, dan mengimplementasikan solusi yang inovatif untuk mencapai tujuan organisasi.

Tujuan

• Problem Solving: Mengidentifikasi dan menganalisis masalah secara efektif, serta merumuskan solusi yang inovatif dan implementatif.
• Design Thinking & Innovation: Mengaplikasikan prinsip Design Thinking untuk menciptakan solusi yang berfokus pada pengguna dan mendorong inovasi dalam organisasi.
• Business Acumen: Memahami dinamika bisnis dan ekonomi untuk membuat keputusan strategis yang mendukung pertumbuhan perusahaan.
• Performance Management: Membangun sistem manajemen kinerja yang efektif untuk meningkatkan produktivitas individu dan tim.
• Business Operations: Mengelola operasi bisnis sehari-hari dengan efisien untuk mencapai tujuan perusahaan.
• Business Planning: Menyusun rencana bisnis yang strategis dan realistis untuk mencapai visi perusahaan.
• Strategic Planning & Execution: Merancang dan mengeksekusi strategi jangka panjang yang selaras dengan tujuan organisasi.
• Business Process Mapping: Mengidentifikasi dan memetakan proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas.
• Essentials of Sales Success: Mengembangkan keterampilan penjualan yang esensial untuk mencapai target dan meningkatkan pendapatan.

Target Peserta

1. Manajer dan Pemimpin Tim: Yang ingin meningkatkan kemampuan dalam pengambilan keputusan strategis dan manajemen tim.
2. Profesional SDM dan HRD: Yang bertanggung jawab dalam pengembangan kinerja dan budaya organisasi.
3. Pengusaha dan Pemilik Bisnis: Yang ingin mengembangkan strategi bisnis dan meningkatkan efisiensi operasional.
4. Karyawan yang Berpotensi: Yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajerial.

Silabus

• Identifikasi dan analisis masalah.
• Teknik pemecahan masalah kreatif.
• Studi kasus dan simulasi.

• Prinsip dan tahapan Design Thinking.
• Penerapan dalam menciptakan solusi inovatif.
• Workshop pembuatan prototipe.

• Analisis pasar dan pesaing.
• Pengambilan keputusan berbasis data.
• Studi kasus bisnis.

• Membangun sistem manajemen kinerja.
• Penilaian dan umpan balik kinerja.
• Pengembangan rencana aksi individu.

• Proses operasional bisnis.
• Manajemen rantai pasokan.
• Pengelolaan sumber daya dan efisiensi

• Penyusunan rencana bisnis.
• Analisis SWOT dan PESTEL.
• Penyusunan anggaran dan proyeksi keuangan.

• Perumusan visi, misi, dan tujuan strategis.
• Pengembangan peta strategi.
• Implementasi dan evaluasi strategi.

• Identifikasi dan pemetaan proses bisnis.
• Penggunaan alat pemetaan seperti BPMN.
• Analisis dan perbaikan proses.

• Strategi penjualan efektif.
• Negosiasi dan penutupan penjualan.
• Manajemen hubungan pelanggan (CRM).

Fasilitas

• Modul pelatihan dan seminar KIT
• Makan siang dan rehat kopi.