Financial Strategy
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: online

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Financial Strategy ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana merancang dan menerapkan strategi keuangan yang efektif untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar untuk menghubungkan strategi bisnis dengan keputusan keuangan, serta memanfaatkan analisis keuangan dan perencanaan strategis untuk memaksimalkan nilai perusahaan dan pertumbuhannya. Dengan pendekatan berbasis studi kasus dan pembelajaran interaktif, peserta akan memperoleh keterampilan untuk merumuskan dan mengevaluasi strategi keuangan dalam konteks persaingan pasar dan dinamika ekonomi.

Tujuan

  • Mengenal Konsep Dasar dan Prinsip Strategi Keuangan
  • Merumuskan Strategi Keuangan Jangka Panjang
  • Analisis Kinerja Keuangan untuk Strategi Bisnis
  • Mengelola Investasi dan Pembiayaan
  • Menyusun Rencana Keuangan yang Berkelanjutan
  • Menghadapi Tantangan Eksternal dalam Strategi Keuangan

Target Peserta

  • Manajer dan Eksekutif: Yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan keuangan dan strategi perusahaan, termasuk CEO, CFO, dan manajer tingkat atas.
  • Profesional Keuangan: Yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang penerapan strategi dalam konteks keuangan.
  • Manajer Divisi Lain: Seperti pemasaran, SDM, atau operasional yang ingin memahami bagaimana strategi keuangan dapat mendukung tujuan bisnis mereka.
  • Pemimpin yang Terlibat dalam Perencanaan Jangka Panjang: Orang yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengembangan strategi perusahaan.

Silabus

  • Pendahuluan: Pentingnya Financial Strategy dalam Perusahaan
    • Durasi: 30 menit
    • Menjelaskan mengapa strategi keuangan sangat penting dalam mendukung pencapaian tujuan jangka panjang perusahaan.
    • Peran strategi keuangan dalam pengambilan keputusan bisnis.
  • Dasar-Dasar Strategi Keuangan dan Hubungannya dengan Bisnis
    • Durasi: 1 jam
    • Pengertian strategi keuangan dan hubungan dengan strategi bisnis.
    • Prinsip dasar dalam merancang dan mengimplementasikan strategi keuangan.
  • Analisis Kinerja Keuangan untuk Pengambilan Keputusan Strategis
    • Durasi: 2 jam
    • Menggunakan rasio keuangan untuk menilai kinerja perusahaan.
    • Menganalisis laporan keuangan untuk mendukung perumusan strategi.
    • Studi kasus: Menilai strategi keuangan berdasarkan laporan keuangan perusahaan.
  • Merumuskan Strategi Keuangan Jangka Panjang
    • Durasi: 1,5 jam
    • Strategi pertumbuhan dan ekspansi bisnis.
    • Pengelolaan sumber daya dan pembiayaan dalam mendukung strategi perusahaan.
    • Latihan: Merumuskan strategi keuangan perusahaan untuk jangka panjang.
  • Pengelolaan Investasi dan Pembiayaan dalam Strategi Keuangan
    • Durasi: 1,5 jam
    • Pilihan sumber pembiayaan yang sesuai dengan strategi perusahaan.
    • Analisis pengembalian investasi dan risiko investasi.
    • Latihan praktis: Menghitung dan memilih opsi investasi yang optimal.
  • Perencanaan Keuangan dan Pengelolaan Arus Kas
    • Durasi: 1 jam
    • Perencanaan dan pengelolaan cash flow untuk mendukung kelancaran operasional dan pertumbuhan jangka panjang.
    • Strategi untuk menjaga likuiditas dan solvabilitas perusahaan.
  • Mengelola Risiko Keuangan dalam Konteks Strategi
    • Durasi: 1 jam
    • Identifikasi dan manajemen risiko yang dapat mempengaruhi strategi keuangan perusahaan.
    • Penggunaan instrumen keuangan untuk mengurangi risiko.
    • Studi kasus: Mengelola risiko dalam situasi pasar yang volatile.
  • Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Strategi Keuangan
    • Durasi: 1 jam
    • Menggunakan alat pengukuran untuk menilai efektivitas dan keberhasilan strategi keuangan.
    • Teknik untuk merevisi dan menyesuaikan strategi keuangan sesuai dengan perubahan pasar.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Durasi: 1 jam
    • Diskusi kelompok untuk menganalisis dan merumuskan strategi keuangan berbasis studi kasus nyata.
    • Presentasi hasil analisis dan rekomendasi strategi dari setiap kelompok.
  • Penutupan dan Evaluasi
    • Durasi: 30 menit
    • Review materi dan umpan balik dari peserta.
    • Evaluasi keberhasilan pelatihan dan sesi tanya jawab.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

3 – 4 March 2026

Tempat pelatihan

Rp 1.000.000

Harga belum termasuk pajak

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.