Setting & Controlling Budgets

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan praktis dalam menyusun dan mengendalikan anggaran yang efektif dalam konteks organisasi. Peserta akan mempelajari konsep dasar anggaran, teknik perencanaan anggaran, serta alat dan metode untuk mengontrol anggaran agar sesuai dengan tujuan dan strategi perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi tantangan pengelolaan anggaran yang dinamis dan meningkatkan keterampilan pengelolaan keuangan di tingkat individu maupun tim.

Tujuan

• Menjelaskan konsep dasar penganggaran dan peran pentingnya dalam organisasi.
• Menyusun anggaran tahunan dan anggaran proyek dengan menggunakan teknik-teknik perencanaan yang efektif.
• Menggunakan berbagai alat dan software untuk memantau dan mengontrol anggaran secara akurat.
• Mengidentifikasi varians antara anggaran dan realisasi, serta mengambil langkah-langkah korektif yang diperlukan.
• Mengelola anggaran dengan memperhatikan faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi performa keuangan perusahaan.
• Mengaplikasikan teknik forecasting dan reforecasting untuk memastikan anggaran tetap relevan selama periode anggaran.
• Memahami dan menggunakan teknik komunikasi untuk melaporkan hasil pengendalian anggaran kepada manajemen dan pemangku kepentingan lainnya.

Target Peserta

• Manajer Keuangan dan Akuntansi
• Staff Keuangan dan Akuntansi
• Manajer Proyek
• Tim Perencanaan Strategis
• Pimpinan Departemen yang Terlibat dalam Pengelolaan Anggaran
• Profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang pengelolaan anggaran

Silabus

• Apa itu anggaran?
  • Definisi dan tujuan anggaran
  • Jenis-jenis anggaran (anggaran kas, anggaran operasional, anggaran proyek, dll.)
• Proses penganggaran secara umum
• Peran anggaran dalam perencanaan dan pengendalian perusahaan

• Langkah-langkah dalam menyusun anggaran
  • Penentuan tujuan dan sasaran
  • Pengumpulan data dan analisis
  • Penyusunan estimasi biaya dan pendapatan
  • Penyusunan anggaran jangka pendek dan jangka panjang
• Perencanaan sumber daya dalam anggaran

• Memantau dan mengevaluasi anggaran
  • Penggunaan perangkat lunak untuk pengawasan anggaran
  • Alat analisis anggaran: Analisis varians, forecast, dan reforecasting
• Mengatasi varians anggaran: Tindakan korektif dan solusi
• Pengelolaan anggaran berdasarkan faktor eksternal dan internal

• Pengenalan software untuk pengelolaan anggaran (misalnya Excel, QuickBooks, atau software lain yang relevan)
• Simulasi pengelolaan anggaran dengan menggunakan perangkat lunak
• Praktik terbaik dalam menggunakan alat dan software

• Cara menyampaikan laporan anggaran kepada pemangku kepentingan
• Komunikasi efektif dalam pengelolaan anggaran
• Teknik presentasi untuk hasil anggaran yang lebih jelas

• Menganalisis kasus-kasus nyata dalam pengelolaan anggaran
• Diskusi kelompok mengenai tantangan pengendalian anggaran dalam organisasi