Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Corporate Financial Planning, Budgeting & Control dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang proses perencanaan keuangan, penyusunan anggaran, serta pengendalian keuangan yang efektif di tingkat korporat. Peserta akan mempelajari teknik-teknik lanjutan dalam merencanakan dan mengelola keuangan perusahaan untuk memastikan tercapainya tujuan strategis dan operasional dengan alokasi sumber daya yang optimal.
Pelatihan ini juga akan membahas tentang pentingnya peran pengendalian keuangan untuk memantau dan mengawasi pelaksanaan anggaran, termasuk pengukuran kinerja dan penyusunan laporan keuangan yang jelas dan efektif. Selain itu, peserta akan dibekali dengan keterampilan untuk menyusun anggaran yang realistis, serta menerapkan kontrol yang dapat membantu perusahaan tetap berada pada jalur yang benar untuk mencapai tujuan keuangan dan strategis.
Tujuan
Memahami Dasar-Dasar Perencanaan Keuangan Korporat
Menyusun Rencana Keuangan Korporat yang Strategis
Menyusun dan Mengelola Anggaran Korporat
Menggunakan Alat dan Teknik Pengendalian Keuangan yang Efektif
Melakukan Analisis Kinerja Keuangan dan Laporan Pengendalian
Mengelola Risiko Keuangan dan Penyesuaian Anggaran
Menyampaikan Rencana Keuangan dan Laporan Keuangan kepada Stakeholders
Target Peserta
Manajer Keuangan dan Akuntansi
Kepala Departemen Keuangan
Analis Keuangan
Manajer Pengendalian Anggaran dan Pengelolaan Keuangan
Konsultan Keuangan dan Perencanaan
Eksekutif Senior (CFO, CEO)
Manajer Proyek yang Terlibat dalam Penyusunan Anggaran Proyek
Staf yang Terlibat dalam Proses Penyusunan dan Pemantauan Anggaran
Silabus
Sesi 1: Pengantar Perencanaan Keuangan Korporat Pengenalan konsep perencanaan keuangan, pentingnya perencanaan dalam mencapai tujuan strategis, serta jenis-jenis perencanaan keuangan di perusahaan.
Sesi 2: Proses Penyusunan Anggaran Korporat Langkah-langkah dalam menyusun anggaran tahunan korporat, teknik perencanaan bottom-up dan top-down, serta cara mengintegrasikan anggaran dengan tujuan strategis perusahaan.
Sesi 3: Alokasi Sumber Daya dan Pengelolaan Pengeluaran Teknik dalam mengalokasikan sumber daya secara efisien dan mengelola pengeluaran untuk memastikan perusahaan dapat mencapai tujuannya tanpa melampaui anggaran.
Sesi 4: Penggunaan Alat dan Teknologi dalam Pengelolaan Keuangan Pengenalan perangkat lunak dan alat analisis keuangan yang dapat membantu proses perencanaan, pengelolaan anggaran, dan pengendalian keuangan.
Sesi 5: Pengendalian Keuangan dan Pemantauan Anggaran Teknik pengendalian untuk memastikan anggaran tetap pada jalurnya. Menggunakan laporan keuangan untuk memantau pencapaian anggaran dan mengidentifikasi penyimpangan.
Sesi 6: Analisis Kinerja Keuangan dan Evaluasi Pengendalian Menggunakan laporan keuangan dan KPI untuk mengevaluasi kinerja keuangan perusahaan. Menganalisis data untuk menentukan efisiensi penggunaan anggaran dan kinerja keuangan.
Sesi 7: Manajemen Risiko Keuangan dan Penyesuaian Anggaran Identifikasi risiko finansial yang dapat mempengaruhi anggaran dan bagaimana cara menyesuaikan anggaran dengan perubahan yang tidak terduga.
Sesi 8: Komunikasi Rencana Keuangan dan Laporan Keuangan kepada Stakeholder Teknik komunikasi yang efektif dalam menyampaikan rencana keuangan dan laporan anggaran kepada pemangku kepentingan. Penyusunan laporan keuangan yang jelas dan mudah dipahami.
Sesi 9: Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Anggaran Korporat Praktik langsung dalam menyusun anggaran korporat berdasarkan studi kasus nyata, serta pemecahan masalah dan diskusi mengenai tantangan yang dihadapi dalam perencanaan keuangan.
