Artificial Intelligence (AI) for Leaders and Managers

Artificial Intelligence (AI) for Leaders and Managers
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Artificial Intelligence (AI) for Leaders and Managers dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami dan memanfaatkan teknologi AI dalam pengambilan keputusan strategis, operasional, dan pengelolaan sumber daya manusia. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar cara mengintegrasikan AI ke dalam visi dan strategi bisnis mereka, meningkatkan efisiensi operasional, serta memimpin tim dan organisasi menuju keberhasilan di era digital.

Pelatihan ini menawarkan pemahaman mendalam mengenai konsep-konsep AI, serta cara praktis untuk menerapkannya dalam konteks kepemimpinan dan manajerial, termasuk dalam hal pengelolaan perubahan, peningkatan produktivitas, dan pengambilan keputusan berbasis data.

Tujuan

1. Memahami Konsep AI: Mengetahui dasar-dasar teknologi AI, termasuk machine learning, deep learning, dan natural language processing.
2. Memahami Dampak AI terhadap Bisnis: Mengetahui bagaimana AI mengubah model bisnis dan proses kerja serta dampaknya terhadap persaingan industri.
3. Menerapkan AI dalam Strategi Bisnis: Menggunakan AI untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan operasional dalam organisasi.
4. Meningkatkan Efisiensi Organisasi dengan AI: Memahami bagaimana AI dapat mengotomatiskan proses, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya.
5. Memimpin Tim yang Berbasis AI: Mengetahui cara mengelola perubahan yang disebabkan oleh implementasi AI, serta memimpin tim yang menggunakan AI dalam pekerjaan sehari-hari.
6. Mengenali Tantangan dan Peluang AI: Mengidentifikasi tantangan terkait adopsi AI, serta memanfaatkan peluang yang ditawarkan oleh teknologi ini.
7. Mengembangkan Strategi Implementasi AI dalam Organisasi: Merancang dan mengimplementasikan langkah-langkah strategis untuk mengadopsi AI di organisasi.

Target Peserta

– CEO, CTO, dan Eksekutif Senior yang ingin memimpin dan memahami penerapan AI dalam strategi bisnis.
– Manajer dan Pemimpin Tim yang ingin memanfaatkan AI untuk meningkatkan efisiensi dan pengambilan keputusan dalam tim mereka.
– Manajer Operasional dan R&D yang ingin mengeksplorasi cara AI dapat meningkatkan operasi dan inovasi produk atau layanan.
– Manajer SDM yang ingin memahami bagaimana AI dapat diterapkan dalam pengelolaan sumber daya manusia dan meningkatkan pengalaman karyawan.
– Pemimpin Transformasi Digital yang mengarahkan organisasi dalam perjalanan digitalisasi dan penerapan teknologi baru.

Silabus

Modul 1: Pengenalan Kecerdasan Buatan (AI) untuk Bisnis
Definisi Artificial Intelligence dan prinsip dasar AI.
Jenis-jenis AI: Machine Learning, Deep Learning, dan Natural Language Processing (NLP).
AI dalam konteks bisnis: Apa yang perlu dipahami oleh para pemimpin dan manajer?
Sejarah dan perkembangan AI serta dampaknya terhadap industri dan pasar global.

Modul 2: Dampak AI terhadap Strategi Bisnis dan Organisasi
Transformasi digital dan AI: Bagaimana AI merubah model bisnis dan kompetisi industri.
Dampak AI pada pengambilan keputusan strategis: Meningkatkan prediktabilitas dan pengambilan keputusan berbasis data.
AI sebagai alat untuk inovasi: Mengidentifikasi peluang baru di pasar menggunakan AI.
AI dan persaingan bisnis: Bagaimana AI menjadi keunggulan kompetitif di industri tertentu.

Modul 3: Menerapkan AI dalam Pengambilan Keputusan
Penggunaan AI dalam analisis data untuk mendukung keputusan yang lebih cepat dan lebih tepat.
Predictive Analytics: Memprediksi tren pasar, kebutuhan pelanggan, dan operasi bisnis dengan AI.
AI untuk manajemen risiko: Menggunakan AI untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko bisnis.
Studi kasus: Penerapan AI dalam pengambilan keputusan di perusahaan terkemuka.

Modul 4: AI dalam Operasional Bisnis dan Efisiensi Proses
Automatisasi dengan AI: Meningkatkan efisiensi operasional melalui robotisasi dan otomatisasi proses.
AI untuk produktivitas: Bagaimana AI dapat mengurangi beban kerja dan meningkatkan output.
Menerapkan Robotic Process Automation (RPA) untuk pengelolaan proses bisnis yang lebih efisien.
Contoh praktis: Implementasi AI dalam manajemen rantai pasokan, produksi, dan layanan pelanggan.

Modul 5: Memimpin Tim dalam Era AI
Mengelola perubahan organisasi: Mengatasi tantangan dalam penerapan teknologi baru, termasuk AI.
Menyusun rencana perubahan dan mendukung tim dalam beradaptasi dengan solusi berbasis AI.
AI dan kepemimpinan: Cara pemimpin dapat membimbing tim untuk memanfaatkan AI secara maksimal.
Pendidikan dan pelatihan untuk meningkatkan keterampilan tim dalam menggunakan teknologi AI.

Modul 6: Membangun Budaya Berbasis AI
Membentuk budaya inovasi di organisasi yang berfokus pada penerapan teknologi AI.
Menyusun strategi AI untuk pertumbuhan jangka panjang.
AI dan pengelolaan SDM: Menggunakan AI untuk rekrutmen, manajemen kinerja, dan pengalaman karyawan.
Tantangan etika dalam AI: Menangani masalah bias, privasi, dan transparansi dalam keputusan berbasis AI.

Modul 7: Strategi Implementasi AI dalam Organisasi
Langkah-langkah untuk adopsi AI: Merencanakan perjalanan digital dengan integrasi AI yang mulus.
Rencana implementasi AI: Menyusun roadmap dan memilih solusi yang sesuai untuk organisasi.
Mengevaluasi dan mengukur kesuksesan implementasi AI: Metode untuk menilai dampak dan keberhasilan.
Mengelola risiko dan hambatan dalam implementasi AI: Solusi untuk menghadapi tantangan yang umum ditemui.

Modul 8: Memanfaatkan AI untuk Meningkatkan Keberlanjutan Bisnis
AI dalam mendukung keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR).
Menggunakan AI untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengurangi dampak lingkungan.
AI dan perubahan sosial: Bagaimana AI dapat digunakan untuk menciptakan dampak sosial yang positif.

Modul 9: Studi Kasus dan Workshop Implementasi AI
Studi Kasus 1: Implementasi AI di industri ritel untuk personalisasi pengalaman pelanggan.
Studi Kasus 2: Penggunaan AI dalam sektor perbankan untuk analisis risiko dan deteksi penipuan.
Workshop: Merancang rencana implementasi AI yang relevan dengan bisnis peserta.

Fasilitas

  • Makan siang dan rehat kopi.
  • Diskon khusus bila mendaftar dalam grup, terdiri dari 3 orang atau lebih.
  • Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

18 – 19 May 2026 / 20 – 22 January 2026

Tempat pelatihan

Rp 2.000.000 Rp 2.000.000

Harga belum termasuk pajak

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.