Manajerial Koperasi Modern Bagi Pengurus/Pengelola Koperasi

Manajerial Koperasi Modern Bagi Pengurus/Pengelola Koperasi
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari

Tujuan

  • Memahami konsep dan prinsip koperasi modern serta tata kelola yang baik
  • Mampu mengelola organisasi koperasi secara profesional dan terstruktur
  • Mampu menyusun laporan keuangan koperasi secara transparan dan akuntabel
  • Menguasai strategi pengembangan usaha dan peningkatan SHU koperasi
  • Mampu menerapkan digitalisasi dalam operasional koperasi
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan engagement anggota koperasi
  • Mampu melakukan perencanaan bisnis koperasi secara berkelanjutan

Target Peserta

  1. Pengurus koperasi (ketua, sekretaris, bendahara)
  2. Pengawas koperasi
  3. Pengelola/manajer koperasi
  4. Staff administrasi koperasi
  5. Calon pengurus koperasi baru
  6. Dinas/instansi pembina koperasi
  7. Pelaku UMKM yang ingin membentuk koperasi

Silabus

Modul 1 – Fundamental Koperasi Modern
  • Konsep dasar koperasi
  • Prinsip dan nilai koperasi
  • Perbedaan koperasi tradisional vs koperasi modern
  • Peran koperasi dalam ekonomi digital
Modul 2 – Good Cooperative Governance
  • Struktur organisasi koperasi
  • Tugas dan fungsi pengurus & pengawas
  • Transparansi dan akuntabilitas
  • SOP dan tata kelola internal
Modul 3 – Manajemen Keuangan Koperasi
  • Dasar akuntansi koperasi
  • SHU (Sisa Hasil Usaha) dan pembagiannya
  • Laporan keuangan sederhana
  • Pengendalian keuangan dan audit internal
Modul 4 – Pengembangan Usaha Koperasi
  • Model bisnis koperasi modern
  • Identifikasi peluang usaha
  • Diversifikasi usaha koperasi
  • Strategi peningkatan SHU
Modul 5 – Manajemen Anggota & Pelayanan
  • Peningkatan partisipasi anggota
  • Sistem simpan pinjam modern
  • Customer service dalam koperasi
  • Loyalitas dan engagement anggota
Modul 6 – Digitalisasi Koperasi (Inovatif Module)
  • Aplikasi koperasi digital
  • Sistem keanggotaan berbasis digital
  • Digital payment & cashless system
  • Dashboard manajemen koperasi
Modul 7 – Perencanaan & Strategi Bisnis
  • Penyusunan RKAT
  • Business planning koperasi
  • Analisis SWOT koperasi
  • Sustainability koperasi
Modul 8 – Manajemen Risiko & Kepatuhan
  • Risiko operasional koperasi
  • Kredit macet dan mitigasi
  • Kepatuhan hukum koperasi
  • Audit dan pengawasan internal
Modul 9 – Studi Kasus & Best Practice
  • Studi koperasi sukses di Indonesia
  • Analisis kegagalan koperasi
  • Diskusi problem nyata koperasi peserta
  • Problem solving workshop

Fasilitas

  • Modul pelatihan dan seminar KIT
  • Makan siang dan rehat kopi.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 4 peserta yang mendaftar.

15 – 16 June 2026

Tempat pelatihan

Jakarta

Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre, Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen, Jakarta Pusat 10450

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.