HR for Non-HR Professionals
Kategori: Business, Finance & Legal
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Tujuan

  • Memahami peran Human Resources dalam mendukung produktivitas organisasi.
  • Menjelaskan peran pimpinan non-HR dalam pengelolaan SDM.
  • Memahami dasar-dasar people management dan employee engagement.
  • Mengelola kinerja tim melalui KPI dan performance management sederhana.
  • Memberikan coaching, feedback, dan komunikasi kerja secara efektif.
  • Memahami proses recruitment dan onboarding dari perspektif user.
  • Mengidentifikasi masalah perilaku dan disiplin kerja karyawan.
  • Membangun hubungan kerja yang positif dan produktif.
  • Mengembangkan budaya kerja kolaboratif dan berorientasi hasil.
  • Mendukung implementasi kebijakan HR secara efektif di unit kerja masing-masing.

Target Peserta

  1. Supervisor
  2. Team Leader
  3. Assistant Manager
  4. Manager Operasional
  5. Project Coordinator
  6. Sales Leader
  7. Customer Service Leader
  8. Technical Team Leader
  9. Call Center Supervisor
  10. Desk Collection Leader
  11. Non-HR Professional
  12. Pimpinan Unit Kerja
  13. Future Leader & Talent Pool
  14. Fresh Manager

Silabus

Modul 1 — Strategic Role of HR for Non-HR Materi:
  • Peran HR dalam organisasi modern
  • Mengapa leader perlu memahami HR
  • HR dan produktivitas organisasi
  • Human capital mindset
  • Tantangan people management di industri provider
Aktivitas:
  • Diskusi tantangan pengelolaan tim kerja
  • Ice breaking “People Management Challenge”
Output:

Peserta memahami pentingnya peran HR bagi non-HR leader.

Modul 2 — Fundamental Human Resources Management Materi:
  • Dasar Human Resources Management
  • Employee lifecycle
  • Hak & kewajiban karyawan
  • Employee engagement
  • Budaya kerja produktif
Aktivitas:
  • Mapping tantangan SDM di unit kerja peserta
Output:

Peserta memahami dasar pengelolaan SDM.

Modul 3 — Leadership & People Management Materi:
  • Leadership mindset
  • Team management
  • Motivasi kerja
  • Building trust
  • Managing different personalities
Workshop:

Analisis gaya kepemimpinan sederhana.

Output:

Peserta memahami dasar people management.

Modul 4 — Recruitment & Onboarding for User Materi:
  • Peran user dalam recruitment
  • Interview basic skill
  • Candidate selection
  • Employee onboarding
  • Probation monitoring
Simulasi:

Interview kandidat sederhana.

Output:

Peserta memahami keterlibatan user dalam recruitment.

Modul 5 — Performance Management & KPI Materi:
  • Dasar KPI
  • Target kerja
  • Monitoring performance
  • Performance review
  • Productivity management
Workshop:

Membuat KPI sederhana untuk tim.

Output:

Peserta memahami pengelolaan kinerja tim.

Modul 6 — Coaching, Counseling & Feedback Materi:
  • Coaching skill
  • Counseling approach
  • Constructive feedback
  • Difficult conversation
  • Employee development discussion
Role Play:

Simulasi coaching & feedback session.

Output:

Peserta mampu melakukan coaching sederhana.

Modul 7 — Communication & Employee Engagement Materi:
  • Effective communication
  • Active listening
  • Employee engagement strategy
  • Conflict communication
  • Team collaboration
Games:

“Communication Breakdown Challenge”

Output:

Peserta meningkatkan kemampuan komunikasi kerja.

Modul 8 — Discipline Handling & Workplace Behavior Materi:
  • Disiplin kerja
  • Workplace attitude
  • Handling employee misconduct
  • Attendance issue
  • Corrective action approach
Simulasi:

Penanganan kasus disiplin kerja.

Output:

Peserta memahami penanganan perilaku kerja.

Modul 9 — Conflict Management & Problem Solving Materi:
  • Konflik dalam tim
  • Problem solving approach
  • Mediasi sederhana
  • Managing difficult employee
  • Emotional control
Workshop:

Analisis konflik kerja.

Output:

Peserta memahami penyelesaian konflik kerja.

Modul 10 — Productivity & Workforce Management Materi:
  • Produktivitas tim
  • Workload awareness
  • Workforce planning basic
  • Time management
  • Team performance optimization
Studi Kasus:

Produktivitas operasional provider.

Output:

Peserta memahami hubungan SDM dan produktivitas.

Modul 11 — Digital HR & Modern Workplace Materi:
  • HR digitalization
  • HRIS basic understanding
  • Digital communication
  • Hybrid workplace
  • AI support for people management
Simulasi:

Pemanfaatan digital tools untuk pengelolaan tim.

Output:

Peserta memahami HR modern berbasis digital.

Modul 12 — Mini Project & Action Plan Aktivitas Kelompok:

Peserta menyusun:

  • Team productivity strategy
  • KPI sederhana
  • Coaching plan
  • Employee engagement initiative
  • Problem solving recommendation
Presentasi:

Presentasi hasil project kelompok.

Final Output:

Action plan implementasi people management di unit kerja.

Fasilitas

  • Modul pelatihan dan seminar KIT
  • Makan siang dan rehat kopi.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

Kelas ini akan dijalankan bila minimal ada 4 peserta yang mendaftar.

1 – 2 July 2026

Tempat pelatihan

Batam

Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6, Batam Center

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.