ISO 9001:2015 & Internal Audit
Kategori: Maritime, Logistics & Safety
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 dan keterampilan praktis dalam melakukan audit internal. Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip dasar ISO 9001:2015, proses audit internal, serta teknik dan metodologi audit yang efektif untuk memastikan kesesuaian dan perbaikan berkelanjutan dalam organisasi.

Tujuan

  • Memahami ISO 9001:2015: Menjelaskan prinsip dasar, struktur, dan persyaratan ISO 9001:2015.
  • Merencanakan Audit Internal: Menyusun rencana audit yang efektif berdasarkan standar ISO 19011. 

     

  • Melaksanakan Audit Internal: Melakukan audit internal secara sistematis, termasuk pembukaan, pelaksanaan, dan penutupan audit. 
  • Menganalisis Temuan Audit: Mengidentifikasi dan mendokumentasikan ketidaksesuaian serta memberikan rekomendasi perbaikan. 
  • Menyusun Laporan Audit: Menulis laporan audit yang jelas, objektif, dan dapat ditindaklanjuti. 
  • Melakukan Tindak Lanjut: Mengawasi dan mengevaluasi tindakan korektif dan preventif pasca audit.

Target Peserta

  1. Manajer Mutu dan Manajemen Sistem Mutu
  2. Auditor Internal dan Eksternal
  3. Anggota Tim Implementasi ISO 9001
  4. Staf yang bertanggung jawab atas kepatuhan dan perbaikan berkelanjutan
  5. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam audit mutu

Silabus

Modul 1 – Fundamental ISO 9001:2015
Sejarah dan evolusi ISO 9001

Tujuan dan manfaat penerapan ISO 9001

Prinsip-prinsip Manajemen Mutu (7 Prinsip)

Struktur High-Level Structure (Annex SL)

Modul 2 – Interpretasi Klausul ISO 9001:2015
Klausul 4: Konteks Organisasi

Klausul 5: Kepemimpinan

Klausul 6: Perencanaan (termasuk Risiko & Peluang)

Klausul 7: Dukungan

Klausul 8: Operasi

Klausul 9: Evaluasi Kinerja

Klausul 10: Peningkatan

Modul 3 – Pendekatan Proses dan Risiko
Pendekatan berbasis proses (Process Approach)

Diagram alur proses & hubungan antar proses

Manajemen risiko dalam ISO 9001:2015

Tools identifikasi risiko (FMEA, SWOT, Risk Matrix)

Modul 4 – Audit Internal: Prinsip & Pendekatan
Definisi dan tujuan audit internal

Tipe audit & prinsip audit (ISO 19011)

Kompetensi auditor

Etika dan independensi auditor

Modul 5 – Perencanaan Audit Internal
Menyusun program dan jadwal audit

Menentukan ruang lingkup dan kriteria audit

Persiapan audit dan tinjauan dokumen

Checklist audit: penyusunan dan teknik penggunaan

Modul 6 – Pelaksanaan Audit Internal
Teknik wawancara dan observasi

Simulasi audit: studi kasus lapangan

Dokumentasi temuan audit dan ketidaksesuaian

Teknik komunikasi efektif saat audit

Modul 7 – Pelaporan & Tindak Lanjut Audit
Menyusun laporan audit yang obyektif dan profesional

Penyampaian laporan dan tindak lanjut

Penilaian tindakan korektif dan evaluasi efektivitas

Peningkatan berkelanjutan dari hasil audit

Fasilitas

  • Modul pelatihan dan seminar KIT
  • Makan siang dan rehat kopi.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

18 – 19 May 2026

Tempat pelatihan

Rp 4.000.000

Harga belum termasuk pajak

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.