Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang khusus untuk pejabat senior di sektor maritim yang terlibat atau memiliki peran strategis dalam proyek migas, khususnya di wilayah laut atau lepas pantai. Fokus utama adalah untuk memahami struktur keuangan, model bisnis, serta strategi operasional dan komersial dari kontrak bagi hasil (PSC – Production Sharing Contract) di sektor hulu migas. Dengan pendekatan analitis dan studi kasus nyata, pelatihan ini akan memperkuat pemahaman peserta tentang bagaimana keputusan bisnis PSC berdampak pada operasi dan kolaborasi antara sektor migas dan maritim.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar dan sejarah perkembangan Production Sharing Contract (PSC) di Indonesia.
- Menganalisis struktur keuangan dan mekanisme bagi hasil dalam kontrak PSC.
- Menilai dampak keputusan strategis PSC terhadap aktivitas kapal dan dukungan maritim.
- Mengidentifikasi peluang komersial yang dapat dimanfaatkan oleh sektor maritim dalam proyek migas.
- Memahami proses tender, AFE, cost recovery, dan split dari sudut pandang bisnis maritim.
- Berkomunikasi lebih efektif dalam forum bisnis antara operator migas dan perusahaan maritim.
Target Peserta
- Direktur, manajer senior, dan kepala departemen di perusahaan maritim
- Pemilik dan pengelola armada kapal offshore support
- Pihak shipyard yang menangani proyek FPSO/offshore
- Tim bisnis dan komersial penyedia layanan maritim
- Penasihat hukum dan analis keuangan perusahaan maritim
- Perwakilan dari asosiasi pelayaran atau kontraktor migas
Silabus
- Pengenalan PSC dan Struktur Bisnis Migas
Sejarah dan perkembangan PSC di Indonesia
Perbandingan PSC klasik vs Gross Split
Skema dasar: biaya operasional, cost recovery, bagi hasil
Peran sektor maritim dalam mendukung kontrak PSC
- Aspek Keuangan & Ekonomi dalam PSC
Kalkulasi split dan recovery: contoh skenario migas offshore
Work Program & Budget (WP&B) dan AFE (Authorization for Expenditure)
Strategi cost optimization dan efek terhadap kontraktor maritim
Perencanaan anggaran & jadwal kapal pendukung proyek migas
- Strategi Bisnis Maritim dalam Proyek PSC
Peluang usaha bagi pemilik kapal dan shipyard
Proses pengadaan jasa kapal dan logistik oleh kontraktor migas
Studi kasus: tender kapal pendukung pada proyek offshore PSC
Strategi kolaborasi antara kontraktor migas dan penyedia layanan maritim
- Negosiasi, Regulasi & Evaluasi Proyek
Kontrak charter dan negosiasi tarif berbasis risiko PSC
Pengenalan regulasi SKK Migas dan kontrak turunan PSC
Analisis risiko bisnis: keterlambatan proyek, perubahan split, gagal cost recovery
Evaluasi akhir, diskusi panel, dan simulasi forum negosiasi
Fasilitas
- Modul pelatihan dan seminar KIT
- Makan siang dan rehat kopi.
