Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang dua skema kontrak utama dalam industri migas Indonesia—PSC Cost Recovery dan PSC Gross Split—dan bagaimana kedua model ini mempengaruhi perencanaan proyek, pengadaan, logistik laut, charter kapal, serta strategi komersial penyedia jasa maritim. Materi disusun untuk menjawab kebutuhan manajemen dan senior staff maritim agar dapat membaca peluang, menyesuaikan pendekatan bisnis, dan memahami dampak finansial serta operasional dari struktur PSC terhadap proyek migas lepas pantai. Pelatihan ini dikemas secara praktis, strategis, dan interaktif, dengan menekankan aspek kolaborasi antar sektor migas-maritim.
Tujuan
- Memahami perbedaan struktural dan prinsip dasar PSC Cost Recovery vs Gross Split.
- Menganalisis dampak skema PSC terhadap strategi pengadaan jasa maritim dan logistik.
- Menilai bagaimana struktur pembiayaan PSC mempengaruhi risiko bisnis, efisiensi biaya, dan perencanaan operasional.
- Menerapkan prinsip-prinsip alokasi biaya (cost treatment) yang relevan bagi penyedia layanan maritim.
- Berkomunikasi lebih efektif dengan operator migas, SKK Migas, dan auditor mengenai pembiayaan proyek.
- Menyusun strategi penawaran, kerja sama, dan negosiasi tarif dalam konteks PSC yang berlaku.
Target Peserta
- Direktur dan Manajer Senior perusahaan pelayaran dan logistik migas
- Kepala departemen operasional, keuangan, dan komersial sektor maritim
- Tim tender, kontrak, pengadaan kapal atau marine support untuk proyek offshore
- Pihak shipyard atau penyedia fasilitas lepas pantai yang bekerja dengan operator migas
- Profesional yang terlibat dalam negosiasi, audit, dan perencanaan strategis maritim-migas
Silabus
- Fundamentals of PSC in Indonesia
Sejarah dan prinsip dasar kontrak migas: PSC Cost Recovery & Gross Split
SKK Migas dan peran pemerintah dalam struktur PSC
Lifecycle proyek PSC dan relasi dengan sektor maritim
Studi kasus awal: proyek offshore dengan skema berbeda
- PSC Cost Recovery: Mekanisme & Dampaknya
Struktur biaya: cost recoverable vs non-recoverable
Work Program & Budget (WP&B), AFE, dan pelaporan biaya
Implikasi terhadap kontrak kapal, mobilisasi peralatan, logistik laut
Audit dan pelaporan kepada SKK Migas
Strategi optimalisasi biaya oleh penyedia jasa maritim
- PSC Gross Split: Model Baru, Tantangan Baru
Prinsip pembagian hasil langsung (gross revenue sharing)
Parameter split: teknis & non-teknis (zona laut dalam, risiko tinggi, dsb.)
Dampak pada efisiensi biaya & risiko penyedia jasa
Perbedaan pola kerjasama operator dan kontraktor maritim di bawah Gross Split
Studi kasus: proyek migas Gross Split dan strategi logistiknya
- Strategi Bisnis & Negosiasi untuk Penyedia Maritim
Analisis skema kontrak dan penentuan tarif layanan maritim
Strategi tender & penawaran berbasis struktur PSC
Simulasi: penyesuaian strategi bisnis maritim antara Cost Recovery vs Gross Split
Evaluasi akhir & forum diskusi: “Kolaborasi Maritim-Migas yang Berkelanjutan”
Fasilitas
- Modul pelatihan dan seminar KIT
- Makan siang dan rehat kopi.
