Werehouse Management

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan best practice dalam mengelola operasional gudang secara efektif, efisien, dan terintegrasi. Program ini mengombinasikan konsep manajemen gudang modern, simulasi operasional, studi kasus industri, serta pemanfaatan teknologi seperti Warehouse Management System (WMS). Peserta akan mampu meningkatkan produktivitas, akurasi stok, keselamatan kerja, serta kualitas layanan logistik.

Tujuan

• Menjelaskan fungsi dan peran strategis warehouse dalam supply chain (minimal 80% akurasi pada evaluasi).

• Menganalisis layout gudang dan alur kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.

• Menerapkan prosedur penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang sesuai standar operasional.

• Menghitung dan mengontrol persediaan (inventory control) untuk menurunkan selisih stok.

• Mengidentifikasi risiko K3 di gudang dan menerapkan tindakan pencegahan.

• Menggunakan konsep dasar WMS dan digital tools untuk monitoring gudang.

• Menyusun rencana perbaikan (improvement plan) operasional gudang berbasis studi kasus.

Target Peserta

1. Warehouse Supervisor & Warehouse Staff

2. Logistic & Supply Chain Officer

3. Inventory Controller / Stock Keeper

4. Operation Manager

5. Staff Procurement & Distribution

6. Fresh graduate yang ingin berkarier di bidang logistik & pergudangan

7. UMKM dan perusahaan yang memiliki aktivitas gudang

Silabus

• Pengertian warehouse dan fungsinya

• Peran warehouse dalam supply chain

• Jenis-jenis warehouse (raw material, finished goods, distribution center)

• Tantangan operasional warehouse

• Indikator kinerja utama (KPI) warehouse

• Prinsip dasar desain layout gudang

• Alur pergerakan barang (inbound–storage–outbound)

• Pemanfaatan ruang dan kapasitas gudang

• Sistem racking dan pallet

• Peralatan material handling (hand pallet, forklift, conveyor)

• Proses penerimaan barang

• Pemeriksaan jumlah dan kondisi barang

• Dokumen receiving (DO, GRN)

• Sistem penempatan barang (put away)

• Kesalahan umum pada proses inbound

• Prinsip penyimpanan barang

• Metode FIFO, LIFO, FEFO

• Klasifikasi barang (fast moving, slow moving, dead stock)

• Penataan barang berdasarkan karakteristik

• Pengendalian kerusakan dan kehilangan

• Konsep picking dan packing

• Metode picking (single, batch, zone)

• Proses packing dan pelabelan

• Proses outbound dan pengiriman

• Kesalahan picking dan dampaknya

• Konsep inventory control

• Jenis dan perhitungan persediaan

• Stock opname dan cycle counting

• Penyebab selisih stok

• Strategi peningkatan akurasi stok

• Risiko kerja di area gudang

• Standar K3 pergudangan

• Alat Pelindung Diri (APD)

• Pencegahan kecelakaan kerja

• Penanganan kondisi darurat

• Konsep digital warehouse

• Warehouse Management System (WMS)

• Barcode, QR Code, dan RFID

• Integrasi data dan sistem

• Monitoring dan pelaporan gudang

• Konsep continuous improvement

• Lean warehouse

• Identifikasi pemborosan (waste)

• Best practice pengelolaan warehouse

• Rencana peningkatan kinerja gudang

Fasilitas

• Modul pelatihan dan seminar KIT
• Makan siang dan rehat kopi.