Risk Based Thinking Based on ISO 45001:2018 & ISO 14001:2015

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep Risk-Based Thinking (RBT) dalam konteks ISO 45001:2018 dan ISO 14001:2015, serta bagaimana menerapkannya dalam sistem manajemen organisasi. Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko serta peluang yang relevan dengan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Lingkungan Hidup, menggunakan pendekatan berbasis risiko sebagai landasan pengambilan keputusan dan perencanaan strategis.

Tujuan

• Memahami prinsip Risk-Based Thinking dan perannya dalam ISO 45001 & ISO 14001.

• Mengidentifikasi dan menilai risiko serta peluang dalam konteks lingkungan dan K3.

• Mengintegrasikan pendekatan risiko ke dalam proses manajemen organisasi (planning, operation, monitoring, etc).

• Menerapkan teknik penilaian risiko seperti HIRA (Hazard Identification and Risk Assessment) dan aspek lingkungan.

• Membuat dokumentasi yang efektif untuk mendukung pendekatan berbasis risiko.

• Melakukan evaluasi efektivitas kontrol risiko dan peluang yang telah diterapkan.

Target Peserta

1. Manajer dan Supervisor K3 & Lingkungan

2. Auditor Internal ISO 45001 dan ISO 14001

3. HSE Officer / Environmental Officer

4. Personel yang terlibat dalam perencanaan strategis

5. Manajer Mutu / QHSE / Integrated Management System

6. Konsultan atau praktisi manajemen sistem

7. Semua pihak yang ingin memahami dan menerapkan pendekatan berbasis risiko secara efektif

Silabus

• Konsep dasar RBT dan relevansinya dengan manajemen risiko organisasi

• Perbandingan pendekatan risiko di ISO 45001, ISO 14001, dan ISO 9001

• Peran RBT dalam peningkatan kinerja K3 dan lingkungan

• Struktur Annex SL dan integrasi sistem manajemen

• Klausul 4: Konteks organisasi dan kebutuhan pihak berkepentingan

• Klausul 6: Perencanaan (risiko dan peluang, tindakan mitigasi)

• Klausul 9 & 10: Evaluasi kinerja dan peningkatan

• Teknik identifikasi: SWOT, PESTEL, brainstorming, FMEA

• Identifikasi bahaya K3 & aspek lingkungan

• Penentuan risiko terkait proses bisnis, operasional, dan eksternalitas

• Latihan: Identifikasi risiko nyata berdasarkan skenario kasus

• Matriks Risiko (Probability vs Severity vs Exposure)

• Teknik HIRA (Hazard Identification and Risk Assessment)

• Penilaian aspek dan dampak lingkungan (Environmental Aspect Impact Evaluation)

• Latihan: Simulasi analisis risiko (peralatan, bahan kimia, aktivitas)

• Strategi mitigasi dan tindakan preventif

• Hierarki pengendalian (eliminasi, substitusi, rekayasa, administratif, APD)

• Integrasi ke dalam prosedur operasional dan sistem kerja

• Contoh Risk Treatment Plan

• Penyusunan Risk Register (format sederhana hingga kompleks)

• Indikator kinerja risiko (KPI/KRI)

• Review risiko dan update berkala

• Audit internal dan tinjauan manajemen berbasis risiko

• Kasus nyata atau hipotetis tentang insiden lingkungan atau K3

• Analisis penyebab dan respon risiko

• Workshop kelompok: menyusun Risk Register + tindakan mitigasi

• Simulasi audit dan presentasi temuan

Fasilitas

• Modul pelatihan dan seminar KIT
• Makan siang dan rehat kopi.