Safety Leadership Training
Kategori: Maritime, Logistics & Safety
Durasi: 2 Hari
Jenis Kelas: Tatap Muka

Tujuan

  • Menjelaskan 5 prinsip dasar Safety Leadership dan perannya dalam budaya K3 perusahaan.
  • Mengidentifikasi minimal 3 faktor risiko tinggi yang dipengaruhi oleh perilaku dan kepemimpinan.
  • Melakukan komunikasi keselamatan yang efektif, termasuk briefing, coaching, dan safety talk.
  • Menganalisis insiden nyata dan menghubungkannya dengan kegagalan kepemimpinan menggunakan metode penyebab akar masalah (root cause analysis).
  • Menyusun rencana aksi safety leadership personal dengan indikator performa yang terukur (KPI/SMART Goals).
  • Memahami hubungan kepemimpinan → budaya keselamatan → kinerja operasional.

  • Menunjukkan kemampuan komunikasi keselamatan secara role play.

  • Membuat 1 dokumen action plan yang realistis untuk departemen/unit kerja.

  • Mengidentifikasi area perbaikan kepemimpinan keselamatan dalam organisasi.

Target Peserta

Program ini ditujukan untuk:

  • Top Management & Middle Management

  • Department Head / Superintendent

  • Supervisor & Foreman

  • Safety Officer / HSE Staff

  • HR & Training Division

  • Team Leader / Operational Leader

  • Calon pemimpin (talent pool)

Industri yang relevan: pertambangan, maritim, manufaktur, konstruksi, migas, logistik, dan fasilitas publik.

Silabus

Hari 1 – Leadership Foundation & Safety Awareness Modul 1 – Fundamental Safety Leadership
  • Konsep dan prinsip dasar Safety Leadership

  • Perbedaan Safety Management vs Safety Leadership

  • Gambaran budaya keselamatan (safety culture maturity model)

  • Emotional Intelligence dalam keselamatan

Modul 2 – Safety Culture & Behaviour
  • Human factors & perilaku tidak aman

  • Behaviour Based Safety (BBS) untuk pemimpin

  • Pengaruh kepemimpinan terhadap trust & engagement

  • Studi kasus kecelakaan akibat budaya buruk

Modul 3 – Risk-Based Leadership
  • Hazard identification & risk thinking

  • Decision making dalam kondisi darurat

  • Tools: Risk matrix & bowtie intro

  • Diskusi kasus operasi berisiko tinggi

Hari 2 – Communication, Coaching & Implementation Modul 4 – Safety Communication Excellence
  • Metode komunikasi yang mempengaruhi perilaku

  • Safety briefing, toolbox meeting, safety talk

  • Teknik coaching feedback & active listening

  • Latihan role play komunikasi efektif

Modul 5 – Incident Handling & Just Culture
  • Peran pemimpin dalam investigasi kecelakaan

  • Root Cause Analysis dasar

  • Just culture vs blame culture

  • Study real accident (video analysis optional)

Modul 6 – Leadership Action Plan Workshop
  • Self-assessment leadership gap

  • Penyusunan rencana penguatan budaya keselamatan

  • Presentasi peserta

  • Komitmen implementasi

Fasilitas

  • Makan siang dan rehat kopi.

Tertarik mengikuti pelatihan ini?

1 – 2 June 2026

Tempat pelatihan

Jakarta

Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre, Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen, Jakarta Pusat 10450

Rp 4.500.000

Harga belum termasuk pajak

BOOKING

*Untuk mendapatkan form pendaftaran & brosur

Membutuhkan in house training?

Pelatihan House Training Lebih Lanjut Silahkan Isi Formulir Dengan Klik Tombol Dibawah Ini

KLIK DISINI

PELATIHAN LAINNYA

Membangun kompetensi, keselamatan, dan keberlanjutan

PT. TOTAL MORA SUKSES
SOLAZ adalah mitra strategis pengembangan SDM dan peningkatan kinerja bisnis melalui pelatihan, sertifikasi, konsultasi, audit, dan asesmen. Kami membantu organisasi memperkuat kompetensi, keselamatan, dan kesiapan menghadapi perkembangan teknologi untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Sejak 2008 • Dipercaya 500+ Perusahaan

Kantor

Jakarta
Gedung Sentra Kramat Senen, SCB Kramat Centre
Jl. Kramat Raya No. 7-9 Blok B No. 17, Senen
Jakarta Pusat 10450

Batam
Gedung STCB Ruko Alibaba Blok A1 No. 6
Batam Center

Solaz Learning & Consultancy © 2026. All Rights Reserved.