Deskripsi Pelatihan
Industri minyak dan gas sangat rentan terhadap berbagai risiko dalam rantai pasok, mulai dari risiko operasional, logistik, kontraktual, geopolitik, hingga risiko lingkungan dan keselamatan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan untuk mengenali, mengevaluasi, dan merancang strategi mitigasi risiko di seluruh rantai pasok migas — mulai dari pengadaan, penyimpanan, transportasi, hingga distribusi. Dilengkapi dengan studi kasus, tools analitik risiko, serta pendekatan praktik terbaik global, pelatihan ini memberikan pendekatan menyeluruh dan aplikatif yang dibutuhkan oleh profesional SCM di sektor migas.
Tujuan
- Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang terjadi dalam rantai pasok industri migas secara menyeluruh.
- Menganalisis risiko berdasarkan dampak dan probabilitasnya, menggunakan tools seperti risk matrix, FMEA, dan risk register.
- Merancang dan menerapkan strategi mitigasi risiko berbasis prioritas dan konteks operasional.
- Memahami aspek hukum, kontraktual, dan regulasi yang relevan dalam pengelolaan risiko SCM migas.
- Menggunakan metode pemetaan rantai pasok untuk mengidentifikasi titik-titik kritis risiko.
- Mengintegrasikan risk management dalam proses pengadaan dan logistik, termasuk evaluasi vendor dan contract management.
- Membangun budaya manajemen risiko dalam tim SCM melalui komunikasi efektif dan pengembangan sistem peringatan dini.
Target Peserta
- Profesional SCM (Procurement, Logistics, Inventory, Warehousing)
- Project Managers dan Operation Managers di sektor migas
- Quality Assurance & HSE Staff
- Contract Administrators & Legal Team
- Risk Managers dan Compliance Officers
- Siapa pun yang terlibat dalam pengambilan keputusan rantai pasok minyak dan gas
Silabus
1. Introduction to Supply Chain Risk in Oil & Gas
- Karakteristik unik rantai pasok migas
- Overview risiko end-to-end: hulu hingga hilir
- Dampak risiko terhadap waktu, biaya, dan keselamatan
2. Risk Identification in Oil & Gas SCM
- Klasifikasi risiko: operasional, strategis, eksternal
- Risiko pengadaan (procurement risks)
- Risiko kontraktual (contractual & legal risks)
- Risiko logistik (transportation, shipping, customs)
- Risiko vendor dan subkontraktor
- Risiko HSE dan ESG (Environmental, Social, Governance)
3. Risk Assessment & Evaluation Tools
- Risk matrix: severity vs likelihood
- FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
- Risk Register: komponen dan penggunaannya
- Heat map dan skoring risiko
4. Risk Mitigation & Response Strategies
- Strategi mitigasi berdasarkan jenis risiko
- Risk sharing vs risk transfer (asuransi, kontrak)
- Contingency planning dalam logistik migas
- KPI dan SLA berbasis mitigasi risiko
5. Contractual & Regulatory Risk Management
- Pengelolaan risiko dalam kontrak pengadaan
- Klausul perlindungan risiko (Force Majeure, indemnity, penalty)
- Kepatuhan terhadap regulasi SKK Migas, PSC, dan perpajakan
- Studi kasus risiko hukum dalam pengadaan barang/jasa
6. Vendor & Supplier Risk Management
- Evaluasi risiko vendor: kriteria dan metrik
- Audit vendor dan due diligence
- Strategi diversifikasi dan dual sourcing
- Manajemen risiko rantai pasok internasional
7. Digital Tools & Technology for SCM Risk Management
- Pemanfaatan sistem ERP, SCM analytics
- Early warning systems dan supply chain visibility
- Integrasi sistem monitoring HSE & compliance
8. Building a Risk-Aware SCM Organization
- Peran leadership dan budaya organisasi
- Komunikasi risiko yang efektif antar fungsi
- Studi kasus nyata dan pengalaman kegagalan SCM
9. Final Simulation & Risk Mitigation Planning
- Simulasi: identifikasi dan mitigasi risiko proyek SCM
- Penyusunan Risk Register Project
- Presentasi kelompok dan feedback instruktur
Fasilitas
- Modul pelatihan dan seminar KIT
- Makan siang dan rehat kopi.
